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国企物流岗面试题14套和专题题12问及答案

国企物流岗面试题14套和专题题12问及答案
目录：
一、国企事业单位面试题本（考官用）

1. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
2. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
3. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
4. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
5. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (3)
6. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (4)

二、结构化面试题

1. 结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
2. 结构化面试题及答案要点

三、各国企物流岗面试题

1. 2021年12月9日xx区某国企面试题和参考答案（物流）
2. 2022年3月12日xx区国有企业招聘面试题和参考答案（物流岗）
3. 2022年5月11日xx市发展集团有限公司（物流岗）校园招聘第一轮结构化面试题和参考答案
4. 2022年7月10日某国企物流岗面试题和参考答案
5. 6月23日某烟草公司招聘面试题和参考答案（物流专业）
6. 2023年1月14日xx国企面试题（物流岗）和参考答案

四、国企物流岗面试题及答案（专业题12问）
第一题：请你结合自己的经历列举运输管理工作的簿弱环节，如果由你负责运输管理工作，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第二题：物流成本中最大的一部分便是运输成本，假如你通过面试，你将会有哪些控制运输成本的举措？ 
第三题：目前公司存在仓库物资积压量多高的问题，极大阻碍了经营活动的开展。你认为应该怎样解决为好？ 
第四题：你所在的公司打算优化仓储管理流程，控制成本，提升服务水准，为生产提供条件。你是负责人，你计划如何开展？
第五题：你的前任由于作风散漫、工作无序，管理混乱，导致公司物资存储不够合理，一些物资已经淘汰，超储积压，占用了大量的库存资金，同进库存出现短缺的情况，严重影响公司的正常生产。到任后，你将如何解决？
第六题：合理的选址和内部规划能够提高仓储管理的效率，降低公司的运营成本。在进行选址和仓储内部规划时，你认为最需要把握的要求是什么？
第七题：假设你竞争成功，成为物流管理人员，发现仓储管理人员水平不足，对产品不能够做到及时处理，导致常出现物资过期的问题。面对这一问题，你将怎样解决？
第八题：你到岗后如何加强物资管理，降低存货资金风险？
第九题：公司架驶员安全意识不强，违章行车、超速行驶、闯红灯、车辆损耗大等问题屡禁不止，你认为应该怎样解决为好？ 
第十题：据调查，有些驾驶员怕脏怕累嫌麻烦，只知开车却懒于保养，你认为，应当如何解决这个问题？
第十一题：公司财务向你反映这个月车辆燃油费用异常，你怎么办？
第十二题：由于公司员工成本控制意识淡薄，导致公司库存成本支出较高，公司拟增强工作人员的成本控制观念。若该项任务由你来负责组织实施，你将如何开展工作。
 
部分内容节选：
2022年7月10日某国企物流岗面试题
8分钟2道题。
 
 
第一题
你的领导的做法和上面的文件精神不统一，你会怎么办？
第二题
有村民执意要找领导，但是领导不在，只有你在值班，但是你有重要事情马上要去做，面对这种情况你会如何处理？
第三题：
你认为物流岗位在整个公司的运营中起到什么作用 
 
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结构化面试题及答案要点 
如果在工作中，您的上级非常器重您，经常分配给您做一些属于别人职权范围内的工作，对此同事对您颇有微词，您也感到很是委屈，您将如何处理?
这是一个两难性的问题，一方面是对上级命令的执行和自我价值的体现，另一方面是对管理秩序的破坏和同事关系的恶化。主要看：A、能否从有利于工作和团结的角度考虑问题，而不是自己的感受；B、能否积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意；C、是否能够认识到自己对团队团结的不利影响，并积极寻求弥补；D、对同事一些不合适甚至过分做法有一定的包容力，和同事积极进行适当沟通。
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三、俗话说：“万事开头难”，“头三脚难踢”。在新的工作岗位上，你准备如何开好头，踢响“头三脚”？
【测评要素】主要考察考生的职位适应能力
【评分参考】
通过此题，主要看考生对新的工作环境有无心理准备，有无开好头，起好步的决心和信心，思路、措施是否到位，从而测查考生的职位适应能力和水平。包括：对新的工作环境的了解和把握；对干好当前工作的决心和信心；进而对考生的综合素质有一个全面准确的评价。
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