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国有制药企业财务经理竞聘面试题8套和专业题20问及答案

目录：
一、国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
二、药企财务中层竞聘面试题（考官用题本）
1.国企中层（制药公司财务经理）竞聘面试题
2.国有制药企业财务中层竞聘面试题和参考答案
3.某国企副科干部竞争面试题和参考答案（考官用题本）
4.某国企正科岗位竞争面试题及答案（考官用题本）
5.某国企财务部中层竞聘面试题及参考答案
三、财务经理结构化面试题和参考答案
四、国有制药企业财务经理竞聘面试题及答案（专业题20问）
第一题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第二题：现在有药企制定的成本控制计划、方案都比较好，但落实不理想，其症结在于缺乏有效的监管，请问你作为财务部门的主要领导，应采取什么措施增强监管力度？
第三题：假如你走上财务经理岗位后，发现公司的预算编制不够科学，全面预算管理执行不到位，全面预算考评机制不完善。你打算如何扭转这一局面？
第四题：为推动企业成本管理体系创新变革，某药企拟将大数据、云计算等先进技术合理地引入企业内部成本管理工作中，如果让你来牵头负责，请谈谈如何把这项工作做好。
第五题：你预测竞聘岗位未来各项工作开展时，会遇到哪些财务风险？你认为应采取哪些措施规避风险？ 
第六题：假设你竞争成功，成为公司的财务经理，发现公司费用和成本支出较多，对获利能力影响较大。面对这一问题，你将怎样解决？


第七题：请你结合实际，谈谈公司的资金管理工作还存在哪些薄弱环节，市财务部门应采取哪些措施，全面加强资金管理工作。
第八题：某药企目前仍采用传统财务管理方式，导致财务信息反馈不及时难以快速应对市场变化；此外，财务管理过于集权化，影响资源优化配置和财务信息决策价值。
第九题：预算管理是提高企业竞争实力的有效途径，请你结合实际谈一谈，当前实行预算管
理应重点做好哪些方面的工作？
第十题：某药企由于对于资本的管理能力较弱导致募集资金的使用效益低下，如果你竞聘上岗成功，成为财务经理，如果安排你具体抓这方面工作，你对解决这个问题有什么打算？
第十一题：假如你竞争上岗成为分管财务的负责人，你对进一步提高纳税筹划科学性有何想法或打算？
第十二题：从调查情况看，产生税务风险管理，一个重要原因是主要会计核算制度不健全，导致数据信息不准确，不能满足税务风险管理的需求。如何解决这个问题，你谈谈自己的看
法。 
第十三题：某药业自上市后，货币资金与有息负债快速增长，存贷双高现象明显。短期借款和流动负债大幅增加，资产负债率上升。利息支出远超利息收入，货币资金收益率低下，远低于银行活期存款基准利率。假如你是该公司的财务经理，领导要你制定一个风险防范方案
你觉得应该采取怎样的措施才能规避风险？请给出具体的对策。
第十四题：近年来，某制药企业面临回款周期长、资金周转困难的问题。由于需要给予医药代理高费用和漫长回款周期，以及与医院、诊所、药房等环节的长期沟通，导致资金不能及时回收。应收款占比较大，增加了财务风险，且财务管理分散、效率低下，缺乏有效监控，进一步加剧资金周转困难问题。假如你竞聘成功，到任后，你将如何解决这一问题？
第十五题：近年来，财务共享服务中心（FSSC）成为现代企业中普及的一种业务管理和会计处理方式，请简要阐述其优势 。
第十六题：请你简要说明财务共享服务对我们药企有哪些方面的应用。
第十七题：为促使财务深入企业经营的各个环节，发挥财务管理的作用，促进企业财务管理转型升级，某药企拟推进财务共享服务建设。领导让你负责负责该项工作，你将如何做？请谈谈你的工作思路 
第十八题：医药企业的发展前景需要结合所处的市场以及社会环境来制定财务战略，良好的环境战略是财务战略的前提。你认为分析公司所处的环境应重点在哪些方面？
第十九题：稳健的财务战略能够帮助医药企业提高市场地位、增强竞争实力能够帮，你认为在制定财务战略目标是应注意哪些问题？
第二十题：你单位重新制定财务战略，假如你是财务经理，让你负责财务战略实施，你会怎样扎实有效的抓好实施工作？
部分内容节选：
财务经理结构化面试题
考察内容：财务综合能力
1. 谈谈你之前工作中有关成本管理措施及财务报表方面的内容。
成本管理方面，我加大内部成本管理机制的创新，以实现降低公司成本的效果。首先规范采购管理制度，降低材料物资采购成本。根据公司的发展战略目标，进行公开招标，将采购管理置于阳关之下，以此降低公司的成本;其次，加大信息管理制度的完善，为了更好地控制原材料的成本，货比三家很重要，不仅要在价格上还要在品质上进行把关，以选择物美价廉的原材料，从根本上降低公司的采购成本;再次，调整管理理念，建立相应的战略成本管理激励机制，以提高员工参与到成本控制管理工作中，落实成本管理制度，而不是使成本管理流于形式。
财务报表方面我强化对财务报表分析指标和分析手段。一方面，逐步实现会计核算智能化使之建立在终端数据收集“源头”之上的，并且，随着现代科学技术的发展，终端数据的录入很大程度上已经不再依赖人工，建立“智能化”数据采集系统，利用扫描设备可以直接从条形码、二维码等途径获得数据。而这些数据进入财务数据库以后，也就形成了第一手资源，避免了中间数据传输误差和篡改可能性。另一方面注重披露财务报表数据信息的时效
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