星宿人才

国企信息技术部经理竞聘笔试题面试题7套和专业题25问答案

目录：
一、国企竞聘面试题
1.国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
2.国企部门正副职竞聘演讲与答辩问题和评分
3.某国企副科干部竞争面试题和参考答案（考官用题本）
4.某国企正科岗位竞争面试题及答案（考官用题本）
二、信息技术部经理竞聘岗位专业笔试题面试题
1.中国集邮总公司信息技术部副经理竞聘岗位专业试题和参考答案
2.某国企信息技术部经理竞聘笔试题及答案
3.国企信息技术部经理竞聘面试题及答案（专业题25问）
第一题：假如你走上信息技术部门经理岗位后，发现当前信息保密管理工作中存在的信息保密管理工作意识不强、信息保密管理制度不完善、信息保密管理工作效果評估缺失等问题。你打算如何扭转这一局面？
第二题：未来在团队管理时，你将采取哪些方式，鼓励部门技术人员的成长和发展，为公司未来发展培养所需人才？
第三题：公司的IT部门原本主要承担运维任务，但随着信息化对公司发展的关键作用日益凸显，当前，IT部门不再只是处理技术问题的后勤服务部门，而是公司各项业、管理和决策活动的关键技术支持者。你作为信息技术部门的主要领导，如何把握和落实这一要求？
第四题：近年来，攻击企业信息系统的事件频繁发生，公司拟按照ISO/IEC 27001 标准要求构建信息安全管理体系，由你负责编写和完善程序文件，请谈谈如何把这项工作做好。
第五题：对于信息安全管理，你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？  
第六题：假如你是信息技术部经理，现在要开展数字企业建设，请说说你的方案。
第七题：公司的信息系统历经长期发展，以及业务需求多变，导致系统架构不尽合理。架构碎片化与复杂性使得多个子系统间的数据共享和信息流动受阻，不同子系统间的数据格式和标准差异导致数据交互困难，增加企业内部信息孤岛现象，影响业务协同和决策效率。公司领导要求迅速改变这种局面，请你提出可行性建议。 
第八题：假设你竞争成功，成为信息技术部经理，发现运维技术人员非常短缺，能力不足，给公司信息系统的稳定运行和高效管理带来很多困难。面对这一问题，你将怎样解决？
第九题：假如你竞争上岗成为分管信息化工作的负责人，你对进一步提高信息系统运维流程科学规范性有何想法或打算？
第十题：从调查情况看，导致安全漏洞和信息泄露，一个重要原因是员工安全意识和知识不足，如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。 
第十一题： 随着信息技术的发展，企业档案管理信息化建设已成为必然趋势。如果你负责档案管理信息化建设工作，你将如何做？请谈谈你的工作思路 
第十二题：公司拟建立电子档案系统，请谈谈你的构想。
第十三题：如果你竞聘上了信息技术部经理，如何通过利用云计算和大数据技术，提高档案管理工作效率？
第十四题：如果你竞聘上了信息技术部经理，如何通过加强电子档案管理信息安全保护，确保企业数据安全、维护业务稳定运行、防范信息泄露风险？
第十五题：为提供档案在线查询和服务，你会采取哪些主要措施？
第十六题：公司要推广电子档案系统，但有的员工觉得麻烦，不会用，很抵触。领导安排你去推广，你怎么做？
第十七题：大数据时代背景下，充分挖掘企业数据价值是提升企业核心竞争力的关键。如果由你牵头负责数据管理工作，一切都要从头开始，你在启始阶段要抓哪些工作?如何来抓?
第十八题：企业数据价值体系在高效利用数据资源，提升企来竞争力，实现可持续发展具有重要的作用，但由于各项工作流程尚处在边实践边运转阶段，工作中会出现许多新情况新问题，比如数据孤岛、数据失真、数据应用质量低下等问题。作为信息技术部经理，你会采取哪些主要措施解决这些问题？
第十九题：信息管理部门必须精准快速地采集所需数据，让数据变得直观可视化，为企业的决策规划提供客观依据。你作为一名技术管理经理，在实际工作中应如何做到这一条?
第二十题：当前，加强财务数字化转型是信息技术部门的一项重点工作。如果由你牵头负责推进财务数字化转型工作，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第二十一题：数字化转型发展在提高公司在固定资产管理的信息采集、传输、加工和应用的效率方面具有重要的作用，但由于各项工作流程尚处在边实践边运转阶段，工作中会出现许多新情况新问题，结合工作实际，请你谈谈当前固定资产管理数字化转型工作中存在哪些问题？如何解决？
第二十二题：加强信息化人才队伍建设实现数据化转型的关键环节。请你结合实际谈一谈，当前加强信息化人才队伍建设应重点做好哪些方面的工作？
第二十三题：如果你竞聘上岗成功，成为信息技术部门经理，到岗后发现你们单位工作效能低。如果领导让你制作一个方案提高单位的工作效能，你会怎么制作该方案？
第二十四题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高公司信息数据管理整体工作绩效的举措？ 
第二十五题：随着互联网的飞速发展，公司的营销模式已经从传统的线下营销模式转变为网络营销，请你结合实际和竞聘岗位谈一谈，当前做好网络营销应重点做好哪些方面的工作？
部分内容节选：
市局（公司）正科岗位竞争面试题
（考官用）
你好！欢迎你参加今天的面试，希望你能充分发挥水平,考出好成绩。我们面试的总时间是12分钟，其中审题和准备时间2分钟，请注意把握好时间。回答完每个问题后要说明“回答完毕”，听明白了吗?
二、假如你竞聘成功，出任了某个新的领导岗位，你将怎样正确对待前任领导和开展工作？
评分参考：
1、继承和发扬前任领导的长处和优点，同时根据形势发展的要求和存在的问题在稳定中求发展，在继承中求创新。新单位群众都自然地把新领导同旧领导进行对比，希望继任者既扬前任之长又避前任之短，如果不了解前任领导的情况特别是优缺点，而独行其是，或者对前任领导横加指责，一味否定，都会引起下属的反感和不满。
2、切忌任人唯亲，用人要出于公心，任人唯贤，适才适用，使用与培训并重，而不管各种关系网干扰。
3、切忌夸夸其谈，乱放空炮，凡事三思而后行，三思而后言，而且要言必信，行必果。
4、切忌急功近利，追求短期效应。
、、、、、、
更多内容请下载附件