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咨询公司校团招聘笔试题和面试题库

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目录：
招聘综合能力测试题及参考答案
招聘综合能力测试题及答案（包括心理测试）
咨询公司招聘笔试题（综合能力测试题，英语）
咨询公司招聘综合能力测试题和答案
咨询公司招聘面试题（包括案例分析题）
咨询公司校招无领导小组讨论题和答案
咨询公司无领导小组讨论面试题(七)
咨询公司无领导小组讨论面试题(三)
咨询公司无领导小组讨论面试题(二)
咨询公司无领导小组讨论面试题(五)
咨询公司无领导小组讨论面试题(六)
咨询公司无领导小组讨论面试题(四)
咨询公司无领导小组讨论面试题
咨询公司无领导小组讨论面试题（九）
咨询公司无领导小组讨论面试题（八）
咨询公司无领导小组讨论面试题（十一）
咨询公司无领导小组讨论面试题（十）
咨询公司笔试题（复试）
咨询公司面试问题和观察内容及评价要点
咨询集团销售人员面试题和评分要点
咨询顾问笔试题
美世咨询(上海)有限公司招聘笔试题
BCG咨询师面试问题
部分内容节选：
 
咨询公司笔试题（复试）
一,【在指导下完成工作】
案例背景:李四系李四公司唯一股东,拟引入自然人郑牛作为合作股东,双方签署了相关协议,其中有一条款如下:"双方同意以2006年12月31日为基准日,将李四有限公司的公司价值评估为人民币1亿元,郑牛在2007年1月15日之前向李四有限公司投入人民币4900万元,投入以后,郑牛持有李四有限公司49%的股份.2006年12月31日前李四有限公司历史形成的未分配利润归原股东享有.从2007年1月1日开始,郑牛享有李四公司的股东权益."鉴于其中存在的问题,烦请您根据以下指导意见做处理.
指导意见要点:
1,条款主要有两个问题,一大一小,大问题是:郑牛投入4900万,所持股份比例达不到49%,换句话说,郑牛要持有49%股份,投入远不应该只是4900万;小问题是历史滚存利润的确定方式没有约定清楚.
2,草拟一份沟通函,抬头写给李四先生,考虑咨询的独立立场,此函抬头写明并致郑牛先生.重点谈大问题,小问题一句带过,不提可能存在的其它问题.
3,草拟沟通函前进行必要学习,建议:
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招聘综合能力测试题及答案（包括心理测试）
姓名：                   应聘岗位：                   得分：           
首先非常感谢您来我公司面试，请用45分钟时间做好以下题目，预祝您面试顺利！
心理测试（请不要仔细考虑，从直觉出发选择答案）
1．一进电车，对面的异性便开始盯你，为什么？请选择你所想到的答案（    ）
A 因为你的衣服有些乱了
B 对你有意思，想向你搭讪
C 大概和你曾经在某处见过面
2．有两个人相约在车站见面，结果有一人迟到了。其中一人开口对另一位说：“等了很久了吧！”
单选题（每小题5分，共80分）
1．20  12  32  12  44  12  （    ）
A 56                  B 48                  C 36                  D 24
4．科学家认为，全球气候出现了变暖的趋势（     ）
A 局面                B 前景                C 趋向                D 苗头
5．狂风暴雨过后，满目残枝败叶，断垣破壁，一片（     ）景象
A 惨淡                B 凄楚                C 荒凉                D 黯淡
逻辑推理题（每题10分，共20分）
17． 一个公安人员审查一件盗窃案，已知下列事实：
（1）甲或乙盗窃了录像机；
（2）若甲盗窃了录像机，则作案时间不能发生在午夜前；
18．猪八戒取经归来，取道高老庄，想找高小姐重续旧缘。不想高家庄已经改为东西两栋高楼，并有一个大门，门口坐着两个老人，八戒连忙抢步上前，正要询问高小姐家住哪个楼中，只见其中一人用手一指，八戒才看见两人之前还有一个牌子，上写“两人一个只说谎话，一个只讲真言，几十
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咨询集团销售人员面试题和评分要点
姓名：                                               应聘岗位：                   
一、    公司的产品亮点分析,并说明原因.(10分)
(评分说明：亮点是从产品的竞争力、经济效益、社会效益、价格定位、市场接受度、销售市场环境等方面进行综合分析，要充分说明你认为成为亮点的观点是什么，只说亮点无支撑观点不得分)。
二、    公司的产品各系统有什么功能.不同客户的卖点分别在哪里(20分)
（评分说明：能详细说明各模块功能点,客户解决什么问题的角度来说明,能深入挖掘功能潜在的好处）
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美世咨询(上海)有限公司招聘笔试题
一、基本问题：
1、为筛选、打造未来商界精英，  XX咨询公司拟从各类优秀人才中选拔并将其培养成为
令人信服、受人尊敬的咨询顾问。那么  XX咨询公司能给这些毕业生什么呢？
2、已故元帅共和国第一位外长陈毅讲过一句话：“外事工作无小事”，您怎样理解这句
3、企业文化是打造精英团队的重要平台，某公司要求员工：
  ; 全心全意为客户服务
  ; 服从严格的工作程序
  ; 有时几周、几个月不能与家人团聚，只准许提交高质量的工作成果
  ; 要么进步、要么走人
  ; 严守工作秘密
你认同这教会一样的企业文化吗？如果你身处其中你能适应吗？请通过你过去的工作、
4、案例：
某位咨询顾问接受一份撰写商业计划书的任务，项目开始时，项目经理给出了完成商业
和职业规划。
二、案例测试：（有工作经验的完成第1题，没有工作经验或目前在校生完成第2题）。
三、请在阅读并准确理解下述案例的基础上回答以下问题
  ; 用中文表述本案例内容要点
  ; 选择一个您感兴趣的问题(多答不限)，用中文做出案例分析。
THE SWIC COMPANY
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咨询公司无领导小组讨论面试题(二)
讨论主题：
假如你是某旅游饭店的一名员工，年底公司对内部存在的一些问题进行了汇总，总共整理出了十个较为突出的问题：
　　(1)食堂伙食差、职工意见大；餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；
　　(2)分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；
　　(3)客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；
　　(4)服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；
　　(5)商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；
　　(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；
　　(7)旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷影响饭店声誉；
　　(8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象，夸大成绩，掩盖问题，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；
　　(9)仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；
　　(10)任人惟亲，有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。
【问题】：请选出今年急需解决的五个问题作为公司全年的工作重点，并且按其相对重要性进行排序。
要求：
1、请您首先用_____分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上；
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