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6套电信客户经理面试题和笔试题汇总

6套电信客户经理面试题和笔试题汇总
 
目录
1.         电信客户工程师招聘笔试题及参考答案
2.         电信客户工程师招聘考试题及参考答案
3.         电信客户经理笔试题
4.         电信客户经理面试题（各地电信面试题汇总）
5.         电信校园客户部副经理面试问题及参考答案
6.         中国电信商业客户竞聘笔试题及参考答案
 
部分内容节选：
电信校园客户部副经理面试问题及参考答案
 
一、对校园客户部副经理岗位认知及工作思路 
 【解答要点】 
岗位认知：能够省、市公司有关校园市场服务的要求，结合本地实际，全面负责本市校园客户市场的经营管理工作，配合主任完成校园市场的各项业绩考核指标，建立并保持良好的电信服务品牌。 
一、首先，作为副职们必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置，做好配角，当好参谋。副职的主要责任，对部门的全面工作要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，时作出决策能符合部门实际和大多数员工的医院。在工作中尊重政治的核心地位，多请示汇报，多交心通气。 
二、如何尽快转变角色。校园客户部是一个极学要团结和配合默契的团队。尽快的转换角色，更新观念，调整心态和工作方式（方面谈起） 三、基础工作要落实。多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多掌握分类别，层次，便于取分析和研究和预测。 四、坚持发展是硬道理，创新工作思路和方法。细分用户市场，利用我们产品特点确实打好捆绑营销。  
工作思路：结合全省校园市场收入、发展、服务指标组织落实省公司制定的校园市场营销服务策略和营销计划，根据本地校园市场积极开展营销活动的策划、宣传、销售和推广工作，谈谈对当职的个人认识。 
营销思路方面： 
校园市场作为一个独特的心粉市场，是各种运营商重要战略阵地，一方面校园用户具有巨大的现实消费潜力，也是现在和未来社会生活的中坚力量和意见领袖，更是未来的市场的主力消费群。分别在以下几个方面说说自己看法。 1）渠道层面：自有渠道 
2）常态化营销计划：建立社会渠道管理，帮助起队伍提升，管理社会会代理队伍日常营销，解决代理渠道存在的困难问题 
3）校园代理：其中对大中小学，如火热拓展校园3G达人，教室队伍，充分体现学生经营学生，老师
电信校园客户部副经理面试问题及参考答案
 
一、对校园客户部副经理岗位认知及工作思路 
 【解答要点】 
岗位认知：能够省、市公司有关校园市场服务的要求，结合本地实际，全面负责本市校园客户市场的经营管理工作，配合主任完成校园市场的各项业绩考核指标，建立并保持良好的电信服务品牌。 
一、首先，作为副职们必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置，做好配角，当好参谋。副职的主要责任，对部门的全面工作要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，时作出决策能符合部门实际和大多数员工的医院。在工作中尊重政治的核心地位，多请示汇报，多交心通气。 
二、如何尽快转变角色。校园客户部是一个极学要团结和配合默契的团队。尽快的转换角色，更新观念，调整心态和工作方式（方面谈起） 三、基础工作要落实。多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多掌握分类别，层次，便于取分析和研究和预测。 四、坚持发展是硬道理，创新工作思路和方法。细分用户市场，利用我们产品特点确实打好捆绑营销。  
工作思路：结合全省校园市场收入、发展、服务指标组织落实省公司制定的校园市场营销服务策略和营销计划，根据本地校园市场积极开展营销活动的策划、宣传、销售和推广工作，谈谈对当职的个人认识。 
营销思路方面： 
校园市场作为一个独特的心粉市场，是各种运营商重要战略阵地，一方面校园用户具有巨大的现实消费潜力，也是现在和未来社会生活的中坚力量和意见领袖，更是未来的市场的主力消费群。分别在以下几个方面说说自己看法。 1）渠道层面：自有渠道 
2）常态化营销计划：建立社会渠道管理，帮助起队伍提升，管理社会会代理队伍日常营销，解决代理渠道存在的困难问题 
3）校园代理：其中对大中小学，如火热拓展校园3G达人，教室队伍，充分体现学生经营学生，老师