服装公司生产部门所有职位招聘笔试题和面试题及答案
服装公司生产部门所有职位招聘笔试题和面试题及答案
目录:
制造经理车间主任专业理论测评试题题库
所有管理职位的胜任能力素质评估要素和评价表
服装IE工程师招聘笔试题
服装产品开发人员笔试题(男装)
服装厂各职位面试题(督导,验布员,放码师,店铺设计师,生产部门等)
服装厂招聘操作工笔试题
服装厂统计员招聘面试问题及答案
服装工艺类职位招聘笔试题
服装生产组长招聘笔试题
服装行业IE工程师面试题
服装行业生产部各职位招聘笔试题
生产主管面试题及答案
生产技术科专工招聘笔试题及参考答案(合成车间)
生产文员招聘笔试题及参考答案
生产经理总监招聘文件筐测试题
生产经理总监招聘笔试题和答案(专业知识题) (2)
生产经理笔试题及参考答案 (2)
生产经理结构化面试问题(专业题)
生产经理面试笔试题和答案
生产统计员笔试题(操作题)
生产统计文员面试题(招聘笔试题)
生产计划员招聘笔试题和答案
生产部管理经理总监招聘笔试题
生产部面试笔试题及答案
生管人员招聘笔试题和答案
精益生产工程师招聘笔试题及参考答案(英文)
车间主管(部长)文件筐测试题
部分内容节选:
服装工艺工程师
一、填空题(每题2分,共12分)
1.服装制作常用的天然面料有 、 、 等。
2.工作服装包括劳动保护服和职业服,其中劳动保护服体现服装的 功能,职业服体现服装的 功能。
二、判断题(每题2分,共16分)
1. ( )产品观念强调“以量取胜”。
2. ( )对条对格的排料画样方法,多是指先画出前片,再按前片的格条配画出后片及其它部件。
三、选择题(每题2分,共20分)
1. 不属于装窄松紧带操作要领的选项是( )。
A、将布料对折沿边缉成筒状 B、一边车缝一边套入松紧带
C、将松紧带两端接牢 D、将松紧带两头包入布料两头先封牢
2. 对阴阳条格的排画与倒顺毛面料相同,切不可( )。
四、名词解释(每题3分,共18分)
1. 标准作业时间tsp:
2. 工序:
1. 服装厂组织流水生产的重要条件是什么?流水作业有哪些特点?
五、简答题(每题3分,共12分)
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车间主管(部长)文件筐测试题
(答题时间限150分钟)
部门: 姓名: 得分:
一、答题须知
以下为模拟工作情境,让您“扮演”给定的角色,在规定的时间内处理一批文件,从而了解您在模拟情境下的工作能力,根据您的表现推断在真实工作情境中的胜任能力和潜力。请在测验过程中态度认真,尽快进入角色,按要求对文件做出适当处理,充分展示您的才华与优势。
在此次测验中,您必须遵守以下规则要求:
1、 您必须对所有的文件给出自己的处理意见(或方案),同时还得写明处理的依据或理由,分别写在对应的“您的处理意见”和“处理依据或理由”栏内。处理依据或理由主要是要求把您思考问题的过程和内容用文字表述出来。
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生产统计员笔试题(操作题)
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A公司□B公司■部门 生产部 姓名 工号 考试日期 |
题号 |
一 |
二 |
三 |
总成绩 |
阅卷 |
成绩 |
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说明:本试题共三题,满分100分,及格85分,时间120分钟,请在电脑上按照下面提示作答
第一部分 文档制作、PPT文档制作
(考试时间:60分钟)
一、 文档操作(30分)
操作提示:
1、 桌面新建文件夹,以“考试题目”命名;
2、 打开“考试题目”文件夹,新建WORD文档,以“第一题”命名,设置密码“123456”并保存;
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生产文员招聘笔试题及参考答案
姓名: 考试日期:11年3月4日 成绩:
一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。(每小题1.5分,共33分)
1、在使用复印机的过程中,以下哪项内容是不恰当的(A)。
A.接通电源可立即复印操作 B.选定复印纸后要抖松消除静电 C.选择复印倍率来决定复印纸尺寸 D.复印完毕应取下复印品和原稿
2、文员按照“优先顺序”处理工作,以下哪一项是不适宜的(D)。
A.先将自己想做的工作以重要程度为标准分类 B.其次以紧急程度和重要程度为标准分类 C.同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率 D.可以按照文员自己的习惯进行工作
3、文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的(A)。
A.传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见 B.必要时可形成文字材料,照本宣科 C.不可在普
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生产经理笔试题及参考答案
姓名:时间:电话:
1、请画出你以前公司的组织架构图,并写出你的工作范围及职责。
2、如果一批货QA根据AQL标准拒收后,生产线进行了返工,QA须作何处理?
3、返工与返修有什么区别?
4、如何确定外观不良的标准?ISO9001与7S有什么关系?
5、对来料不良有哪些处理办法
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生产主管面试题及答案
一、名词解释(4×3=12分)
1、 生产过程
2、 生产周期
二、判断题(2.5×8=20分)
1、扩大再生产的两种方式为内涵扩大再生产和外延扩大再生产 ( )
2、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素
三、选择题(3×16=48分)
1、实现产品使用价值的最基本阶段是 ( )
A生产技术准备过程 B基本生产过程 C生产服务过程 D辅助生产过程
2、平行移动最突出的优点是 ( )
四、问答题 (20 分)
1、生产管理的目标和任务是什么? ( 7 分)
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