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物流公司各部门经理职位招聘笔试题和面试题及答案

 物流公司各部门经理职位招聘笔试题和面试题及答案


目录：
 
 
某著名物流公司总经理的面试题
物流中心运营管理招聘笔试题和答案
物流公司人力资源HR手册
物流公司企业管理部经理面试问题
物流公司市场中心经理面试问题
物流公司技术开发部经理面试问题
物流公司招聘配置手册
物流公司生产部经理面试问题
物流公司财务经理笔试题(情景题)
物流公司财务部门经理面试问题
物流经理招聘面试题
物流规划招聘笔试题和答案
物流销售人员招聘笔试题
 
计划调度部经理面试问题
运输副经理级招聘笔试题及参考答案
部分内容节选：
物流中心运营管理招聘及参考答案
物流专业考核题，有单选5题，多选5道，填空5道，名词解释5道，简答3道，案例分析1道。
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共10分)
1．配送中心英译名为(  C  )
A. Logistics Center                B. Logistics Management
C. Distribution Center             D. Business Logistics
2．在______，公司对物流的关注扩充到整个物流过程，包括所有涉及的公司，从原材料供应商到最终顾客，以保证最终顾客能在准确的时间、准确的地点，收到准确的商品。(  D  )
A.储运时代                         B.配送时代
C.综合物流时代                     D.供应链时代
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
6．物流系统分析中的数据大多从企业内部获得，主要有以下数据(  ABC  )
A.销售数据                         B.采购成本数据
C.运输数据                         D.未来计划期的预计销售量
E.有关竞争对手的数据
三、填空题(本大题共5小题，每空1分，共20分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
11．物流按性质可以分为 社会物流 、 行业物流 和 企业物流 。
四、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
16．物流信息系统
由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统，其主要功能是进行物流
五．简答题（本大题共4小题，共40分）
2.  物流成本和效益之间是什么关系？在企业的日常管理中如何处理好这两者之间的关系？（10分）
六、案例题（10分）
  建立沃尔玛之初，公司就意识到有效的商品配送是保证公司达到最大销售量与最低成本的存货周转和费用的关键。而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径，就是建立自己的配
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物流规划招聘笔试题和答案
一、单项选择题（每题1分，共30分。请将最佳选项的序号填入括号内。）
（  A ）1、由卖方、生产者供应方组织的物流活动被称为           。
        A．第一方物流    B．第二方物流      C．第三方物流    D．第四方物流
（   A）2、物流真正意义上的发展是从            开始的。
（  B  ）30、许多物流企业把自己的智能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域
      给其他专业企业，这种情况既发生在大企业也发生在小企业。
        A．内包           B．外包          C．归口          D．并购
二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上的答案，多选或少选都不得分。）
（  ABCD  ）1、从物流活动的运作主体可划分为           。
        A．由卖方、生产者或供应方组织的物流活动 B．由买方、销售者组织的物流活动
        C．物流活动由供应方之外的第三方去完成   D．供应集成者
三、判断题（每题1分，共20分。请将判断结果填入题后的括号中，正确的填“√”，错误的填“×”。）
（  ×  ）1、从物流服务对象角度可划分为国内物流与区域物流。
（  √  ）19、供应链在立足国内的基础上，逐步延伸到世界各国，呈现无国界的特征性。
（  ×  ）20、通关往往是全球物流一个有利因素。
四、简答题（每题10分，共30分。）
   1、简述全物流链包括哪些部分，每个部分现代运作模式有哪些？
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物流公司市场中心经理面试问题
1.如果你被任命为此部门经理，你将如何开展工作？
2.对于下属的管理和对于上级的负责在管理过程中有什么区别？
3.市场中心在公司的经营管理过程中的地位、作用、和职权范围是什么？
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物流公司生产部经理面试问题
4.如何制定合理的生产计划？
5.生产管理的主要方式有哪些？
6.如何加强对生产工人的教育和管理？
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物流公司企业管理部经理面试问题
3.企业管理部在公司的经营管理过程中的地位、作用、和职权范围是什么？
4.起草对外联络文书时，应注意什么问题？
 
5.如何对业务工作进行分类、整理和处理？
6.企业经营管理中必须的业务日报和月报有哪些？
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物流公司技术开发部经理面试问题
1.如果你被任命为此部门经理，你将如何开展工作？
4.在新产品开发和老产品改造过程中应注意什么问题？
5.在设备技术改造和生产工艺改善过程中，应注意哪些问题？
6.如何建立技术档案？
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物流公司财务部门经理面试问题
3.财务部在公司的经营管理过程中的地位、作用、和职权范围是什么？
4.筹集资金的渠道有哪些？各自有哪些利弊？
5.什么是资金平衡表？如何编制？
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物流公司总经理招聘试题
1.   一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。供应商为了答谢你，要给你一笔拥金，这件事除了供应商和你并无别人知晓，你会接受供应商的拥金吗？
2.   本公司的货物全部由深圳货运站承运，成都客户指定他的货物在广州某物流公司发货。本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。某日，成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件，物流公司承认货物在路途丢失了17件，并同意赔偿损失。成都客户没有时间去跟踪此事，请我公司解决。你认为此事该由谁去解决？物流公司应按产品的什么价格赔偿？
3.   深圳某公司在上海设有办事处，华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。
我公司的货物与另外两家公司的货物拼一货柜车发往西安。我公司的货物是45立方的
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计划调度部经理面试问题
5.如何改善xx公司和计划调度部的经营管理水平？计划调度部与公司整体经营管理的关系如何？
6.公司的组织管理机构设置是否合理？如何提高部门的工作效率？
7.公司的规章制度的地位及其重要性？在制定规章制度适应注意哪些问题？
运输副经理级招聘笔试题及参考答案
 
 
 
填空题（4题，每空2分，共10分）
1、（  Just  In  Time   ）的简写是JIT。
2、TMS是指（    运输管理信息系统     ）。
3、新欧亚大陆桥在中国境内的两端城市分别
单项选择题（10题，每题3分，共30分）
1、运输调度员确定自有车辆运输计划的顺序是（C）。
①审核是否有订单超过整车运力，有的则进行拆单
②评估运量是否超过自营运力，超过的则将过剩运量分给外协车队
10、甲单位要运送一批货物给收货人乙公司，甲公司法定代表人丙电话联系并委托丁单位运输，丁单位再委托给其外协戊单位送货，在运输过程中，因外协戊单位的司机刘某发生交通事故，致使货物受损。乙单位因未能及时收到货物而发生损失。请问乙公司应向（A）要求承担违约责任。
A、甲   B、丙
C、丁   D、戊
多项选择题（6题，每题5分，多选不得分、少选得分2分，共30分）
1、经营单位在安排高价值货物的运输时，优先使用自有车辆，但自有
D、成为中国标志性物流集团
案例分析题（2题，每题15分，共30分）
公路货物运输线路为广州→厦门单程800公里，使用12.5米车型，核定
2、某车核定装载为10吨，进行A-B-C之间线路的运输业务，A-B核定的公里数为100KM，B-C核定的公里数为50KM，C-A核定的公里数为60KM。
 
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