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商贸公司人事行政部各职位招聘笔试题和面试题及答案

商贸公司人事行政部各职位招聘笔试题和面试题及答案 


目录：
 
MIS软件工程师面试笔试题
人事专员的面试问题及答案分解
人事专员结构化面试题
人事行政人员笔试题和答案
人事行政经理招聘面试问题及参考答案
人力资源与行政管理类人员招聘结构化面试题
人力资源主管经理招聘笔试题和答案
人力资源助理职位面试题及参考答案
人力资源管理招聘面试问题
人力资源部经理主管招聘面试问题及参考答案
司机招聘笔试题和答案（1）
司机招聘笔试题和答案（3）
培训经理主管招聘笔试题及参考答案
培训经理面试题及参考答案
基层管理者招聘笔试题和答案（管理能力测试题）
总务笔试题和参考答案（专业题）
总务结构化面试题
招聘主管招聘笔试题和答案（专业题和综合题）
文员面试提纲
文秘岗位应聘人员面试题和答案
文秘岗面试问题和参考答案（13套）
文秘面试题和评分表
网络管理岗招聘考试题及参考答案
 
董事长助理秘书招聘笔试题及参考答案
行政专员的面试问题及参考答案
行政主管招聘面试问题及参考答案
行政人事招聘试题和答案
行政司机面试问题及参考答案
行政文员（助理） 面试问题及答案和评价标准
面试文员的问题
驾驶主管招聘笔试题及参考答案
部分内容节选：
网络管理员招聘考试题及参考答案
一、        单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案。每小题2分，共50分)。
1、快速以太网的介质访问控制方法是（A ）。
A．CSMA/CD             B．令牌总线
C．令牌环              D．100VG-AnyLan
2、X.25网络是（ A）。
A．分组交换网          B．专用线路网
C．线路交换网          D．局域网
3、Internet 的基本结构与技术起源于（ B  ）
A.DECnet               B.ARPANET
C.NOVELL               D.UNIX
4、计算机网络中，所有的计算机都连接到一个中心节点上，一个网络节点需
二、填空题(在空白处填上正确的答案，每空2分，共20分)。
1、计算机网络的拓扑结构主要有星型拓扑结构、总线型拓扑结构、（  环型    ）、树型拓扑结构及（   网状型 ）。
2、计算机网络分类方法有很多种，如果从覆盖范围来分，可以分为局域网、城域网和（   WAN ）。
四、        论述分析题（共10分）
1．某单位申请到一个才C类IP地址，其网络号为192.168.1.0，现进行子网划分，根据实际要求
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人力资源部经理招聘面试问题及参考答案
 
1、        问：领导者和管理者的区别有哪些？
答：从字面意义讲，领导者是率领、引导下属朝一定方向或既定目标前进的人，而管理者则是管辖一定范围的工作、并理顺相关环节的人；作为领导者需要有高瞻远瞩作决策的胆识和魄力，能够确定方向、匹配人员、对企业进行监控与改进甚至使企业产生变革，而管理者则需要掌握一定的专业技能，能够对一定范围的工作做出可行的计划并组织实施，能够组织并配置人员，控制并解决问题甚至预见事物的发展及其秩序；换个角度，也可理解为领导者是在关键时刻作出决策者，而管理者是在日常工作中落实某项决策或完成工作目标的具体组织者。其实，领导者和管理者应该是一个成功的部门或企业负责人在工作中所扮演的两个相辅相成的角色，领导者的角色决定着他的工作能力的高度，而管理者的角色则决定了他工作能力的广泛程度。
2、        问：你喜欢管理什么样的员工？
答：为企业创造利润的员工。
作为一个部门的负责人，尤其是人力资源部这样的关键部门的负责人，绝不能以个人喜好决定企业用人。只要员工符合企业聘用条件，渴望为企业发展努力工作，就应该为其提供个人
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培训经理主管招聘笔试题及参考答案
姓名：           申请职位：             答题时间：         
非常感谢您的到来，为了对您有一个全面的了解，希望您能回答下面的问题，谢谢合作；
答题时间：45分钟。
一、单项选择题（50分，5分×10）
1、（ C）是培训与开发的关键所在。
A.知识水平的提高B.员工观念的转变C.工作绩效的提高D.技能的提高
2、企业培训涉及到两个培训主体,即（D ），这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。
A企业和决策者 B企业和管理者C企业和部门 D企业和员工
3、培训需求信息收集的（B ）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
  A.问卷法       B观察法       C访问法         D记录法
二、简答题（25分）
1、入职培训制度的主要内容和条款应该包括哪些？（10分）
参考答案：
（1）培训的意义和目的；
（2）需要参加的人员界定；
（3）特殊情况不能参加入职培训的解决措施；
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总务招聘笔试题和答案
1、 于饭堂外发承包管理， 应注意哪有些问题？
答： 严格遵照《饭堂伙食承包合同》执行， 注重采购食品质量， 本着维护公司全员利益的基础上， 与饭堂管理人员积极沟通并跟进， 若出现因食品物价上涨等自身权限无法解决的问题， 应及时上报领导， 再由公司代表与饭堂双方共同友好协商解决。
 
2、 针对饭堂承包管理存在的问题， 如何调解与改进？
答： 定期组织员工代表对饭堂卫生、 饭菜质量、 卫生等各方面检查， 整理出综合意见知会饭堂负责人， 对短期内改善就可见明显效果的明确要求整改期限， 并可利用罚款单的形式对其进行督
5 、 总务后勤一般分为几大板块， 相互有何联系?
答： 一般分为五大板块： 保安、 食堂、 工程、 车队、 宿舍、 卫生清洁、 绿化。五大板块是总务后勤的子体系， 是相辅相成的， 既有义务彼此合作， 也需相互监督， 发扬团体合作精神， 才
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司机招聘笔试题和答案
1、机动车信号灯黄灯亮时（　　）。   
 A、机动车迅速通行
B、机动车减速通行
C、机动车不得通行，但已越过停止线的机动车可以继续通行
D、机动车在确保安全的情况下可以通行  正确答案：C
 
2、机动车驾驶人在一个记分周期内记分未达到12分，但尚有罚款未缴纳的，（　　）。    
A、记分予以清除
B、记分转入下一记分周期
C、记分值的一半转入下一记分周期
D、记分转入上一记分周期    正确答案：B
 
3、绿色方向指示信号灯的箭头方向向右，准许车辆（　　）。    
A、左转
B、右转
C、直行
D、掉头     正确答案：B
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人力资源专员招聘笔试题和答案
（满分100分   答题时间90分钟）
一、选择题（每题1分，共10分）
1、根据《中华人民共和国劳动合同法》，已建立劳动关系，未同时订立书面合同的，应当自用工之日起（   D   ）内订立书面劳动合同。
A、3日            B、15日            C、30日            D、一个月
2、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（   B  ）小时。
A、34小时         B、36小时          C、38小时          D、40小时
3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，
10、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（  D  ）出发。
A  生产规模和管理工作水平
B  实际生产状况和计划达到的生产要求
C  生产规模和企业现实生产技术组织形式
D  现实生产技术组织条件和管理工作的水平
 
二、设计题（每题20分，共80分）
1、某钢铁公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，营销体系人手不足的问题愈演愈烈，导致大量有价值的客户严重流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍，为了扭转这一不利局面，公司决定吸纳一批经过高等专业学习、有培养潜力的重点院校
3、A公司是一家大型国有企业，经过多年的积累和发展，在业内已具有较高的知名度，目前公司现有员工二千人左右。公司采用职能式组织架构，公司总部只设职能部门，下设若干子公司，分别从事不同的业务。近年来，随着国家对国有企业管理方式的改革，A公司按照现代化企业制度的要求对公司进行了改制，建立了新的市场化的管理制度，并加强了公司的绩效考核工作。
问题：根据提供的A公司绩效考核情况，就其绩效考核情况拟写一份绩效考核效果分析报告。
答、根据本案例，就A公司绩效考核情况拟定的绩效考核效果分析报告如下：
A公司绩效考核效果分析报告
4、结合您所应聘的岗位，编写一份岗位说明书。
 
三、案例分析题（每小题5分，共10分）
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行政人事经理招聘实操题和答案

姓名：                                              答题日期：    年     月      日

4、请简述年度人力资源规划的关键内容。、
三、综合题 （每题二十分）
1 、某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生，想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员，招聘分笔试 \ 面试 2 部分进行，笔试，分专业技术 \ 英语 \ 道德三部分进行考核，面试先在公司分部完成，有部门主管经过培训对应聘人员进行面试，第 2 次面试在总部，面试地点放在总部附近的 4 星级酒店中，初试通过的人员有单位出钱去总部参加面试，整个面试过程费用都有单位出，在开始面试
2 、某电子产品公司的组织结构 . 该图表明 , 总经理对公司的财务和人事全权负责 , 并直接管理家电产品车间、 电信产品车间及机械产品车间 3 个生产部门。设副总经理 2 名，其中一名负责企业的行政部和 办公室的工作；另一名副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。公司的业务流程是，由企业规划部在总经理和 1 名主管副总的领导下，根据市场信息来规划产品的研制与生产；研发部门按照企业规划部的规划，负责新产品的研发工作，
（ 3 ）为了顺利推进组织变革，公司应采取那些具体措施？
四、管理实践题：（每题十分）
 
1、请您谈一谈对行政人事经理岗位核心素质模型是那些？谈谈对其岗位的理解和认知。
答：
  
 
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