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国企秘书竞聘面试题15套和专业题16问及答案

国企秘书竞聘面试题15套和专业题16问及答案
 
一、国企事业单位面试题本（考官用）
1.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
2.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
3.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
4.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (3)
5.   办公室文员岗位面试题本及评分参考（考官用）
6.   办公室文员面试题及评分参考（考官用）
二、结构化面试题
1.   结构化面试题及答案要点
2.   结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
三、各国企秘书面试题
1.   xx股份有限公司总经理秘书面试题和参考答案
2.   总经理助理秘书招聘结构化面试问题提纲和考评要点（管理岗位）
3.   总裁办秘书结构化面试题和评分参考
4.   某国企秘书招聘结构化面试题和参考答案（综合测试）
5.   某国企秘书面试题和参考答案
6.   某国有企业秘书岗位竞聘面试题和参考答案
 
四、国企秘书竞聘面试题及答案（专业题16问）
第一题：作为国企秘书，在工作中应如何适应形势而创新？请联系实际一谈。
第二题：作为一名合格的秘书，你觉得应该具备哪些素质？如果你通过面试，请你谈谈如何做一名合格的秘书？
第三题：如果你的公司的总经理新上任，需要在职工会上发言。 总经理将起草发言稿的任务交给你，你将如何完成？请你说一说提纲。
第四题：你新到一个单位，领导让你写一份公司年度总结报告，你怎么写？
第五题：你新加入一个单位，领导与你过去的领导性格和处事风格很不一样，现在的领导做事时不喜欢受传统规则和束缚所限制，常常打破常规和传统思维,你接下来将如何与你领导
相处?
第六题：假如你被单位录取文秘人员，你发现工作繁琐，一整天都忙于日常事务，请问你会怎么办？
第七题：你刚到单位半年，刚开始觉得很新鲜，后面觉得很枯燥，工作繁琐、重复，你觉得很沮丧，你怎么办？
第八题：由于你的经验和工作能力不足，导致一项工作完成得不好，领导在会议上当众批评你，你该怎么办？
第九题：一项员工福利政策在公司一直未得到落实,员工反应强烈,领导派你处理此事,你打算怎么办?
第十题：单位领导让你做一项公益活动，但是工作需要其他两个部门配合完成，他们不配合推诿你该怎么办？
第十一题：刚进单位，领导经常批评你，说你没有责任心，重要文件、工作报告、总结文稿等总出错，你怎么办？
第十二题：文秘工作者必须具有大局意识。你作为一名秘书，在实际工作中应如何做到这一条?
第十三题：办公室人员要严格遵守国家法律法规和企业各项规章制度，坚持底线思维，办事讲原则。作为一名秘书，将从哪些方面去努力维护办公室人员的这一良好形象？
第十四题：你单位作为集团公司，下属子公司众多，范围广，由于人手不足，面对繁重的工作，你加班加点仍出现忙中出乱、忙中出错的情况，你会怎么办？
第十五题：办公室文秘人员最为重要的职责是服务。作为一名秘书，你对做好服务工作有什么打算？
第十六题：领导经常批评你写的材料不合要求，不接地气，你怎么办？
部分内容节选：
面 试 题 本
 
导 入 语
  
你好，祝贺你通过简历筛选，参加今天的面试。今天的面试共   分钟，你要回答几个问题。希望你在回答问题前先仔细考虑，尽量在答题同时反映自己的真实想法，不要紧张。如果你准备好了，我们就开始。
 
第一题
当前人们的压力普遍较大，因此有人建议人应该知足常乐；也有人对此表示反对，他们认为人的潜能是无限的，人们应该永不满足、勇攀高峰。请你谈谈对这一问题的看法。
你有1分钟的时间阅读题目并思考，请用2—3分钟的时间阐述自己的想法。
【主要测评要素】  综合分析能力
【答题要点参考】
1、能够明确“知足”的真正内涵。如“知足”是一种境界，一种心态。“知足”重点体现在“知”字上，是对自己、环境、条件的一个正确认知，由此在心理上获得“足”的感觉。“知足”不等于“满足”，而满足是陶醉于过去，而将未来也定格于过去，是不健康的。
2、能够明确“永不满足”的真正涵义。如“永不满足”是一种斗争拼搏的精神，这种意识会直接激励我们知难而进。物极必反，凡是都要辩证的看，永不满足的背后也有着一种贪婪，是不健康的。
3、能够正确分析两者之间的辩证关系，“知足常乐”和“永不满足”要是单选其一的话，就太绝对了。这两种相对的观点，其实就是一种辩证的关系，我们遇到问题，遇到难处的时候，理智地用这两个观点找出一个最有利的方向，那么，两者也可以高度统一了。
其他情况，考官可以酌情给分。
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招聘结构化面试题
 
下列综合测试共计十题，每题满分10分，合计100分，后附参考答案。综合成绩在90分以上，可列为优秀者；综合成绩在80分以上者为良好者。建议公司对测评80分以上者考虑录用，80分以下者则不予考虑。
二、在工作中，如果你和你的上级存在比较大的意见分歧，工作思路和工作方式上出入也较大，你将如何处理这种情况？（10分）
测试要点：测试应聘者对管理基本原则的掌握程度：
参考答案：面对此种情况，作为下属，必须掌握先服从、再建议和沟通的原则，同时在建议和沟通过程中，应该充分尊重自己的上级，不应将自己的观点强加给自己的上级，而且必须掌握循序渐进的技巧方法，用自己的真诚态度和工作表现来获得上级的认可。
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