星宿人才

市场经理、总监招聘笔试题库24套及答案

 
目录：
一，素质测评及答案
1.集团公司市场部经理招聘面试题、笔试题，心理测试题
2. 心理素质测评----成就欲望测试及答案
3. 管理职位的胜任能力素质评估要素和评价表
4. 市场部经理招聘测评方案和选拔试题及答案
 
二，笔试题库
1.xx市场营销策划有限公司项目总监，咨询师，助理咨询师招聘笔试题（同一份）
2.xx开发公司市场总监招聘笔试题及答案
3.中层干部招聘笔试题及参考答案（综合能力测试题）
4.中层管理干部能力素质测试题答案
5.九州通集团公司市场部部长招聘笔试题（无答案）
6.市场总监招聘笔试题和答案
7.市场总监招聘面试题（笔试题和答案）
8.市场经理总监招聘笔试和答案（专业题，计算题，管理题）
9.市场经理招聘笔试题（专业能力测试题及答案）
10.市场营销部管理人员招聘试题和答案（英文，专业题，案例题，时间管理，知识面考察）
11.市场部经理招聘测评方案和选拔试题及答案
12.市场部经理招聘笔试题及答案
13.市场部经理招聘笔试题及答案（综合能力测试题）
14.市场部经理招聘笔试题和答案（专业知识测试题）
15.市场部经理笔试题（无答案）
16.市场销售项目经理招聘笔试题及答案
17.某医药集团公司市场销售经理竞聘笔试题（无答案）
18.某快消行业市场部管理岗位招聘笔试题（案例分析）（无答案）
19.管理人员竞聘考试题库及参考答案（法律与管理知识题及综合能力）
20.管理人才心理素质测评试题库和分析
21.集团公司市场总监选拔笔试题及答案
集团公司市场总监选拔笔试题及答案
包括单选，多选，阅读理解，论述题，案例分析题
一、单项选择（每题1分，共8分）
1、你是公司的总经理，公司里的一位副总跟随你多年，他在工作中给予了你很大的帮助，公司的很多具体事物都是由他负责的。现在，这位副总再过几年就要退休了，需要找一个人来代替他的职位。这种情况下，你会怎么做？（   ）
A.发出招聘信息，由你亲自把关
B.请猎头公司帮你物色一个合适人选
C.从公司内部挑选年轻的可造之才加以培养
答案：Ｃ　要点：提醒你要注意对继承管理者的培养，找寻接班人并不容易，但是，企业若要永续经营，这是管理者刻不容缓的
二、不定项选择（每题2分，共4分）
9、你是一家私营企业的老板，为了扩大企业规模让企业更快地发展，你兼并了一家濒临破产的国有企业。为了让这次兼并发挥它应有的效果，你会怎么做？（　　）
Ａ．将不符合要求的员工辞退，节约成本，提高效率
Ｂ．淘汰所有老、旧的设备，引进新的生产设备
Ｃ．选派富有管理经验的管理者去接管这家企业，建立新的管理方式Ｄ．改变原有的生产、分配方式和所有权制度
 
三、阅读理解（每题4分，共8分）
11、随着年轻一族日益成为消费主体，百事可乐的“新一代选择”广告策略成功抢夺了大批年轻消费者，并用强大的明星阵容和宣会心气势压倒了可口可乐。在刘翔巴黎世锦赛夺得铜牌之前，可口可乐与他取得了联系。经过认真筛选和评估后，可口可乐看中了他的潜质，只花了一个星期就签订了合同。2004雅典奥运会期间，每天在赛事直播中反复出现的一个
12、早在1932年，松下幸之助在向企业员工演讲使命感的时候，曾经描绘了一个在250年内达成使命的远景。其内容是：把250年分成10个时间段，第一时段的25年，再分成3期，第一期的10年是致力于建设的时代，第二期的10年继续建设，并努力活动，称“活动时代”；第三期的5年，一边继续活动，一边以这些建设的设施和活动的成果贡献于社会，称“贡献
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Xx公司市场部副经理招聘测评方案
目录
1. 企业简介••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
2. 岗位说明••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
3. 测评目的••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
4．测评内容与方法••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
5. 测评结果应用•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
6．附件一：纸笔考试题••••••••••••••••••••••••••••••••6
7．附件二：心理测试：问卷法题目••••••••••••••••••••••7
8．附件三：面谈：深度访谈方法题目••••••••••••••••••••15
9．附件四：无领导小组讨论法问题••••••••••••••••••••••16
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xx集团公司市场部部长招聘笔试题
一、名词解释（每题2分，共10分）
1、价格弹性：
二、简答题：
1、请你说一下：上百家零售药店的订单总额还不如一家二级分销商，批发商直接操作零售药店有意义吗？请分条谈(10’)
三、论述题
1、作为未来的市场部经理，你准备从哪些方面指导业务人员管控公司的应收帐款？(15’)
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