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KA大客户经理招聘测评方案和笔试题面试题及答案


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 KA大客户经理招聘测评方案和笔试题面试题及答案


目录:
 
一,素质测评及答案
1.         KA+销售经理胜任能力素质评估表
2.         KA客户经理销售经理胜任能力素质评估表
3.         大客户经理招聘笔试题和答案(性格测试题,逻辑题和专业知识题)
4.         心理素质测评-----自律能力测试
5.         心理素质测评---乐观性测试
6.         招聘综合能力测试题及答案(包括心理测试)
7.         管理人才心理素质测评试题库和分析
8.         招聘测试题和答案(情景模拟题,性格和压力及开拓精神)
 
二,面试题笔试题库和答案
 
1.         大客户经理招聘测评选拔方案和面试题笔试题及答案
2.         大客户经理招聘笔试题及参考答案(专业知识题)
3.         大客户经理招聘笔试题及参考答案(销售经验,系统思维,案例分析)
4.         大客户经理招聘综合能力试题和答案
5.         大客户经理招聘面试公文筐测验题
6.         大客户经理结构化面试题大全
7.         大客户经理面试问题及考点
8.         招聘结构化面试题和参考答案(综合测试)
9.         管理人员竞聘考试题库及参考答案(法律与管理知识题及综合能力)
10.     综合能力测试题和答案
 
部分内容节选:
 
Xx公司大客户经理招聘测评方案
目录
1. 企业简介••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
2. 岗位说明••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
3. 测评目的••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
4.测评内容与方法••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
5. 测评结果应用•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
6.附件一:纸笔考试题••••••••••••••••••••••••••••••••6
7.附件二:心理测试:问卷法题目••••••••••••••••••••••7
8.附件三:面谈:深度访谈方法题目••••••••••••••••••••15
9.附件四:无领导小组讨论法问题••••••••••••••••••••••16
      一、公司简介
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被评估人姓名   您是被评估人的 □上级 □同级 □下级 □本人 评估日期    
指标项目 指标定义 请先选择相应的等级并划勾 然后根据对应等级及备注栏中评估等级在以下对应项中打勾  
5
卓越
4
优异
3
良好
2
一般
1
较差
 
知识 公司知识 【1级】了解员工手册与职位相关内容,了解企业发展历史,熟悉与本岗位有关的管理制度和流程;  
【2级】了解行业状况,熟悉企业的历史、现状、未来发展方向以及相关管理制度、整体运作流程,了解企业整体战略规划以及战略步骤。  
                       
 
 
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综合能力测试题
 
姓名:              应聘职位:             应聘日期:              得分:        
 
尊敬的应聘者:
您好!感谢应聘本职位,请应聘者独立完成此份试卷,在提交试卷前请保持考场安静,严禁作弊(包括使用手机查询及其他电子设备查询),一经发现作弊行为,直接没收试卷,取消本次应聘资格,谢谢您的配合!祝您面试成功!
一、单项选择题(每题2分,共100分)
1.签发是指(    A     )
A、机关领导人在发文稿上签名B、机关领导人在文件正本上签名
C、文件承办人在文件处理单上签名D、机关领导人对来文办理进行批示
2.被西方称为“物理学之父”,曾说过“给我一个支点,我就能撬动地球”的物理学家是(   B      )
A、亚里士多德B、阿基米德
C、伽利略D、开普勒
3.函的重要功能之一是(A)。
A、商洽工作 B、记载情况
C、反映情况 D、传达重要精神
4.火车沿京广线自北向南经过的重要铁路枢纽有(  D  )。
A、北京、株洲、郑州B、北京、天津、徐州
C、北京、商丘、南昌D、北京、武汉、长沙
25.通常情况下,“标题栏”是以何种颜色为底色(C)
A、黑色    B、白色     C、蓝色       D、灰色
26.Excel中,计算参数中所有数值的平均值的函数为(b)。
A、SUM()B、AVERAGE()C、COUNT()D、TEXT()
40.知识是工具,无所谓善恶。知识可以为善,也可以为恶。美德与知识的关系不大。美德
真正源泉是智慧,即一种开阔的人生觉悟。德行如果不是从智慧流出,而是单凭修养造就,
便至少是盲目的,很可能是功利的和伪善的。这段文字的关键词是( D)
   A、工具智慧修养  B、善恶觉悟修养     C、知识善恶美德  D、知识美德智慧
50.某汽车厂商生产甲、乙、丙三种车型,其中乙型产量的3倍与丙型产量的6倍之和等于甲型产量的4倍,甲型产量与乙型产量的2倍之和等于丙型产量的7倍。则甲、乙、丙三型产量之比为(D  )
A、5∶4∶3        B、4∶3∶2        C、4∶2∶1        D、3∶2∶1
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招聘结构化面试题和参考答案(综合测试)
 
下列综合测试共计十题,每题满分10分,合计100分,后附参考答案。综合成绩在90分以上,可列为优秀者;综合成绩在80分以上者为良好者。建议公司对测评80分以上者考虑录用,80分以下者则不予考虑。
一、请你用5分钟时间对自己做个自我介绍(测试应聘者语言表达、语言逻辑和语言概括能力)(10分)
二、在工作中,如果你和你的上级存在比较大的意见分歧,工作思路和工作方式上出入也较大,你将如何处理这种情况?(10分)
测试要点:测试应聘者对管理基本原则的掌握程度:
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大客户经理面试问题及考点
(1)请简单介绍你本人的经历:在原单位工作了多久?都从事过什么工作?去那以前做过什么? 测评要点:基本经历、知识背景、综合分析(逻辑思维) 估计时间:5分钟 
 
 
(2)请介绍一下你在原单位的业绩情况,如果近期的业绩下降了,是什么原因?如果上升了,是怎么做的? 测评要点:专业知识、责任感、进取心、组织协调  估计时间:15分钟 
 
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大客户经理招聘笔试题及参考答案(销售经验,系统思维,案例分析)

一、销售经验

说明:以下问题没有标准答案,判断应聘者实际的销售工作经验。
1  请从客户的角度描述一个典型的项目过程?
答:从客户的角度包括酝酿需求、讨论需求、确定需求、方案设计、确定方案、招标阶段、实施阶段。
2  从厂商的角度,在一个项目过程中,有哪几个典型的销售里程碑?
答:关系建立、发现机会、了解需求、倾向公司、方案通过、中标、签约、、、、、、
职业测试:你有开拓精神吗?
 
 
  1、对现有工作的态度是
  a.非常满意b.一般c.特别没劲
  2、觉得现在的薪酬
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大客户经理面试题大全
注:下列问题应先进行面试测试(笔试),然后进行面试面谈。面试面谈参照笔试的答案进行,选择若干笔试中答“是”的问题,让面试者深入举例阐述他是如何做的;选择若干笔试中答“否”的问题,让面试者深入举例阐述为什么是这样的。
如果每一个大项中80%答“是”,且能在面谈中很明确阐述“是”的具体案例或“否”的原因,此项目为较强;
 
一、岗位描述
二、大客户销售基本认知
三、大客户采购需求分析
四、大客户销售策略
五、大客户拜访工作设计
六、向大客户推荐产品
七、大客户销售障碍处理
 
八、大客户销售成交策略
九、大客户销售顾问式技术
十、大客户经营管理
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管理人员招聘考试题库及参考答案
管理类  
1.企业管理的依据是()
  A.国家计划和指导         B.国家政策和法规  C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律  D.市场反映出来的社会需求  答案:C
2.按照管理论,企业管理具有两种基本职能,即()
  A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能      B.计划职能和组织职能
  C.领导职能和控制职能     D.计划职能和控制职能       答案:A
3.企业管理的具体职能有()
  A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能  答案:A、B、C、D
4.企业决策的基础是()
A.既定目标   B.强有力的领导    C.矛盾性意见  D.多种可以相互替代的方案  答案:A  
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管理人员选拔
 
心理素质测评试题库
 
 
 
 
集团人力资源管理中心  编制
 
 
 
能力测验举例
 
(一)适应能力测验
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第一部分  常识判断
(共20题,参考时限15分钟)

    根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。
请开始答题:
1.为提高社会管理科学化水平,全国各地积极出台加强和创新社会管理的措施,下列措施中不属于创新社会管理的是()。
    A. 组织社区志愿者开展邻里互助活动           B. 提高临床一线医护人员的待遇水平
    C. 通过微博向群众提供政务服务资讯           D. 设奖鼓励市民投诉举报食品安全问题
2.小轿车的挡风玻璃设计成倾斜的,而大货车的挡风玻璃却是竖直的。下列与挡风玻璃设计角度无关的因素是()。
    A. 漫反射           B. 镜面反射             C. 车身高
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大客户经理招聘笔试题库(含答案)
 
 
1、   关系营销的几个层次包括:一级关系营销,称为财务层次;二级关系营销,称为社交层次;三级关系营销,称为结构层次,企业选择的关系营销层次越高,其获得潜在的收益和提高竞争力的可能性就越大。(针对不同层次的关系营销有不同的营销策略:财务层次也叫经济利益性关系策略,该策略常见的运用方法为
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