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玩具公司各职位招聘笔试题和面试题及答案

玩具公司各职位招聘笔试题和面试题及答案 


目录：
国企副总经理竞聘笔试题（文件筐测试题）
所有管理职位的胜任能力素质评估要素和评价表表.xls
玩具产品设计招聘笔试题
玩具公司QC招聘笔试题
玩具公司企划主管招聘笔试题和答案
玩具公司品质部QA、QE招聘笔试题
玩具公司品质部主管招聘笔试题和答案
玩具公司实验室主管招聘笔试题
玩具公司技术主管招聘笔试题和答案
玩具公司生产主管招聘笔试题和答案
玩具公司管理岗位招聘试题
玩具公司质量经理招聘笔试题
玩具工程师招聘笔试题
生产经理总监招聘笔试题和答案（专业知识题） (2)
生产经理结构化面试问题（专业题）
生产经理面试笔试题和答案
经营班子招聘无领导小组讨论试题及参考答案
营销总监或销售部经理招聘笔试题（专业能力测试题及答案）
营销总监招聘笔试和答案（专业题，计算题，管理题）
营销总监招聘笔试题及答案（专业知识题和管理题，文字能力题及案例分析题）
营销总监招聘面试公文筐测验题
质量经理招聘笔试题和答案x
销售总监招聘结构化面试问题
销售经理面试题（情景模拟题及参考答案）
 
部分内容节选：
玩具公司实验室主管招聘笔试题
姓名:                            电话:               
 
1.  请写出新产品测试的流程及各个环节的体体要求？
 
2.  出口欧洲的玩具产品必须符合哪些法律法规的要求?
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玩具公司品质部主管招聘笔试题和答案
一、 填空题（2’*20=40’）
1.ISO9001的过程模式中，核心的四大模块是 管理职责  ， 资源管理 ， 产品实现  ，测量、分析和改进 ，这四大模块也就是标准条文的5，6，7，8四个章节。
2.人力资源管理最重要的，是确保每
20.企业八大浪费是指不良、修理的浪费，加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多?过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。
二、 选择题(2’*10=20’)
1.工作中出错不可怕，怕的是重复出现同样的错误。所以很多公司都强调要“防止再发”。这属于ISO9001中的： （  B   ）
A纠正措施；        B预防措施
10．QC(操作特性)曲线说明：（           ）
A按照抽样方法，对不同质量水平整批验收的概率；
B机器的操作特性；
C怎样操作机器以取得最好的质量效果；
D一批中包含一定数量的拒收品的概率。
三、判断题(1’*10=10’)
1.质量方针和目标一经提出就不再改变。( N )
3.设一个抽样方案为（10,2,0），在p₁=0.1和p₂=0.2时的接受概率分别为L(p₁)和
四、 答辩题(5’*6=30’)
1. 不合格品控制程序中规定，所有不合格品必须报请客户批准后方可特采，但审核中发现00.11.20生产的B产品的不合格品未经客户批准特采即交货。这违
2.在品管部，审核员看到一份检验标准书规定产品的尺寸要求是250.1，但检
6. 请你写出你所熟悉的安规符号/标志，要求至少6种。
    答：CTL、CE、UL、GS、CCC、
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玩具公司技术主管招聘笔试题和答案
一、单项选择题（每小题3分）
1、为了保证再生产过程的持续进行，对设备的第一种无形磨损必须及时进行  (      )
  A.修理                                    B.现代化改装
  C.更新                                    D.不需补偿
2、 “全员劳动生产率”这一指标属于                                     (      )
A、经济效益指标                        B、有用成果指标
C、劳动消耗指标                        D、经营成本指标　　
二、多项选择（每小题4分）
1、产品开发一般有(         )等策略。                               （      ）
  A.改进型策略           B.产品组合策略           C.仿制策略
  D.产品生命周期策略     E.防卫型策略
三、判断题（每小题4分）
1、在技术经济学中，劳动消耗是指劳动的直接消耗                         （      ）
四、简述题（每小题25分）
1、简述企业技术创新的动因
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生产经理/总监招聘笔试题和答案（专业知识题）
姓名：         
日期：     年    月    日                
一、单项选择题：（每题1分，共20分）
指导语：在每小题列出的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其正确项前的字母填在题后括号内。
1. 一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（   ）战略，担负着支持部门（或产品）战略任务。
A、职能级     B、部门级     C、企业级     D、联合级
2. 为完成计划任务所作的管理工作叫做（   ）。
A、生产准备和组织工作        B、生产计划工作
C、生产控制工作              D、生产服务工作
3. 在产品品种多、变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（   ）技术。
二、多项选择题：（每小题2分，共40分）
指导语：在每小题列出的5个选项解释题中有2个至5个选项是符合题目要求的，请将其正确选项前的字母填在题后括号内。
1. 生产与作业管理的内容包括（       ）。
20. 调整生产能力的措施包括（           ）。
    A、交叉作业、分批作业、减少准备时间
B、改善设备利用率，转包合同
C、购买可选用件代替自制作
D、调整劳动力、安排工班
E、采用可替代工艺路线
三、填充题：（每小题2分，共40分）
1. 在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖
19. 在稳定生产状态下，受随机性因素影响的综合结果，是计量值数据质量特性值呈          分布。
20.              是JIT的基础。
四、名词解释题：（每小题4分，共20分）
1. 工艺专业化？
五、问答题：（每小题8分，共40分）
1. 合理组织生产过程的基本要求？
 
六、计算题：（每小题10分，共40分）
1. 某制品的批量8件，需5道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为10min、15min、5min、20min、10min。试计算该批产品在顺序移动法方式下的加工周期。
4. 某绝缘材料厂生产某种绝缘材料，其耐压标准是1200V，今随机抽取50件样品进行试验，得到耐压的平均值为x=4000V，标准偏差为S=1000V。试求 ①工序能力指数Cpk
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经营班子招聘无领导小组讨论试题及参考答案
 
 
工作部门：经营班子 
原始编号：工作场景模拟——无领导小组讨论 参考时限：50分钟 
注意事项：首先，每个人有5分钟的考虑时间，并把你的答案写在答题板上并亮出。然后，你们有45分钟的时间就这个问题展开讨论。讨论结束时，你们必须得出一个一致的意见，并轮流作为小组组长来汇报你们的意见，并阐述你们作出这种选择的原因，否则你们每个人的成绩都会减去一定的分数。 
试题正文： 
从20世纪70年代末的改革开放，到邓小平的南巡讲话，以及2001年中国加人世界贸易组织。期间，中国企业的周边环境发生了巨变。面临如此大的环境变化，因此中国的企业是需要进行变革管理的。 
问题：请你们讨论一下变革管理要取得成功，有哪些主要的因素? 答题思路： 
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营销总监招聘笔试题及答案（专业知识题和管理题，文字能力题及案例分析题）
 
一、单项选择（每题1分，共8分）
1、你是公司的总经理，公司里的一位副总跟随你多年，他在工作中给予了你很大的帮助，公司的很多具体事物都是由他负责的。现在，这位副总再过几年就要退休了，需要找一个人来代替他的职位。这种情况下，你会怎么做？（   ）
A.发出招聘信息，由你亲自把关
B.请猎头公司帮你物色一个合适人选
C.从公司内部挑选年轻的可造之才加以培养
答案：Ｃ　要点：提醒你要注意对继承管理者的培养，找寻接班人并不容易，但是，企业若要永续经营，这是管理者刻不容缓的
课题2、你是一家公司的老总，在你的带领下，公司慢慢发展壮大起来。随着中国加入WTO，公司的业务也开始向海外扩展，在海外成立了几家分公司。为了让海外分公司早日步入正轨，你会怎么做？（   ）
A.在有时间的情况下，亲自去每个公司进行指导
B.放手让各个分公司经理去做
四、论述（每题10分，共10分）13、有人说：“作为一个优秀的管理者，在提到成绩的时候应该多说‘我们’，在承担责任的时候应该多说‘我’。”你认为这句话有道理吗？你怎么理解这句话？
答案：答案要点：（1）作为一名管理者，决不能脱离团队或者凌驾于团队之上。
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玩具公司品质部QA/QE招聘笔试题
招聘QA与QE的笔试题目，共有专业题19道
姓名:_____________            应聘职位:____________ 
1. EN71,HR4040,FCC,EN62115 R&TTE分别适用于什么地区或国家?  
2. EN62115是针对什么类型玩具的标准?  
3. 对于电子功能玩具的电压有什么要求?  
4. 滥用测试包括哪几部分测试?有什么具体要求?  
5. EN62115对玩具产品的电池箱有哪些具体要求?  
 
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