人力资源专员招聘笔试题59套及招聘素质测试
人力资源专员招聘笔试题59套及招聘素质测试
只有部分参考答案
目录：
一，人才素质测评
1. 人力资源专业招聘情景模拟测试题和考察评分要点
2. 心理素质测评-----心理健康测试及答案
3. 心理素质测评-----气质类型测试及答案
4. 心理素质测评-----职业兴趣测试及答案
5. 心理素质测评----人格特质测试及答案
6. 心理素质测评----性格倾向测试及答案
7. 招聘人力资源时的性格测试题及答案
8. 智能素质测评----人际交往能力测试及答案
9. 智能素质测评----时间管理能力测试及答案
10. 校招无领导小组讨论题（人力资源专业）
11. 胜任能力素质评估要素库和评价表
12. 生产制造业人力资源专员无领导小组面试讨论题目和答案
二，职业发展
1. 专业族职业发展通道、阶梯、标准（HR类招聘考察内容）
2. 人事专员助理的职业发展通道
3. 人事专员职位要求分析和职位描述
4. 人事服务类职业发展通道图
5. 人力资源类职业发展通道图
6. 人力资源类职业发展通道等级定义
7. 人力资源部门职业生涯规划设计通道
三，招聘试题库
1. xx万科人力资源专员招聘笔试题及参考答案
2. xx事业单位人事专员招聘笔试题
3. xx事业单位招聘人事专员笔试题及参考答案
4. xx人事专员招聘笔试题
5. xx人事行政类管理人员招聘笔试真题
6. xx人力资源专员招聘笔试题
7. xx光电技术有限公司人事行政招聘笔试题
8. xx公司人事类职位招聘笔试题
9. xx公司人力资源专员招聘笔试题（无答案）
10. xx公司人力资源专员笔试题
11. xx单位人力资源岗位笔试题
12. xx国企人事部储备干部笔试题（无答案）
13. xx国有企业人事行政岗招聘笔试题和参考答案
14. xx国有企业人力资源部招聘笔试题及答案
15. xx国际投资（集团）有限公司人力资源岗位笔试题
16. xx局所属事业单位招聘考试题（人力资源试题）
17. xx工业股份有限公司人事专员笔试题
18. xx工程有限公司(国企)人力资源部招聘笔试题
19. xx房地产集团有限公司人力资源笔试题
20. xx所属事业单位招聘考试题（人力资源试题）
21. xx有限公司人力资源笔试题
22. xx有限公司行政人事专员笔试题
23. xx汽车投资有限公司人事专员招聘笔试试题 ）
24. xx科技集团苏州制造有限公司人力资源招聘专员笔试题(无答案)
25. xx股份有限公司人事专员招聘笔试题
26. xx股份有限公司人力资源专专笔试题
27. xx股份有限公司行政人事笔试题和参考答案
28. xx通信科技股份有限公司人力资源专员笔试题
29. xx通集团公司人事专员招聘面试题（笔试真题）
30. xx集团人事专员招聘笔试题
31. xx集团投资管理有限公司人力资源各岗位面试笔试题
32. xx集团有限公司人事行政专员招聘面试题
33. xx集团有限公司行政人事笔试题和参考答案
34. xx集团资源岗位招聘笔试题
35. xx集团（国企）人力资源招聘试题和参考答案
36. xx（中国）有限公司人事专员招聘笔试题
37. xx（中国）有限公司人力资源招聘笔试题
38. 中国xx传媒集团行政人事岗招聘试题和参考答案
39. 中国xx集团人力资源岗位招聘笔试真题及参考答案
40. 中国xx集团公司行政人事笔试题和参考答案
41. 中国电信人力资源类岗位招聘笔试题库和答案（社会招聘和内部竞聘用题）
42. 事业单位人力资源笔试题
43. 人事专员和人事助理面试笔试题
44. 人事专员笔试题
45. 人事行政人员笔试题和参考答案
46. 人力资源专员笔试试题及答案
47. 某人力资源开发管理公司招聘专员招聘笔试题和参考答案
48. 某公司人力资源笔试题
49. 某咨询服务有限公司人力资源专员招聘笔试题
50. 某国企人事部招聘笔试题和答案
51. 某国企人力资源招聘笔试题
52. 某国有企业招聘专员招聘笔试题及答案
53. 某国有企业招聘人力资源笔试题
54. 某建筑公司人力资源招聘笔试题
55. 某食品公司人力资源专员招聘笔试题及参考答案
56. 肯德基人力资源专员招聘笔试题
57. 行政人事招聘笔试题和答案
58. 行政人员招聘笔试题
59. 上海地区某国企人事专员招聘笔试题及参考答案
部分内容节选：
人事专员职位要求分析和职位描述
现在，几乎任何企业都会配备人事专员。在不同的企业，人事专员的作用也不尽相同。但都在负责招聘和简历的筛选，或者员工的辞退手续的办理等工作上。随着企业的人事制度越来月完善，招聘人事专员的广告已经遍及了各种招聘网站或者媒体的招聘版面上。虽然发生任何经济危机的时候，这个职位也并不是最牢靠的，但是，却是企业处理各种状况的不二人选。
职位描述：
5.、其他人事日常工作；
职位要求分析：
1.、大专以上学历，年龄在 24-28 岁，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先； 2. 二年以上相关工作经验，有通讯行业相关工作背景者优先；
专家点评：虽然人事专员在人力资源领域内属于低端职位，甚至应该说是初级职位，但是，如果你想在本领域内发展，就必须要从做好人事专员开始。人事专员的工作非常“碎”，但却
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人力资源类职业发展通道等级定义
一、人力资源一级
【
级别名称】：人力资源一级
【
级别代码】：HR01
【
级别内涵】：初级人员，按照规范和要求做事情而贡献组织。
【
级别角色定义】：
1.
角色定义：
1) 掌握人力资源管理的基础知识和某一领域（绩效/薪酬/培训/招聘/员工关系/职业发展）必要的知识与技能，熟悉本职工作涉及的国家/地方法律、法规和公司流程；
2) 能承担人力资源管理某一领域的具体实施工作；
在高级别人员或上级的指导下，能参
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专业族职业发展通道\阶梯\标准（即招聘考核内容）
(1)通道
专业族分为战略、企管、财务、人力资源、法务、公共关系、行政、采购八个职业发展通道，每个发展通道包含下列职位（具体内容请见表13-专业族发展通道职位列表）。
表13-专业族发展通道
具体解释如下：
A.级别代码：S1
级别名称：初做者（Entry）
级别定义：作为某一专业领域的初做者，具有本专业的一些基本知识或单一领域的某些知识点；在适当指导下能够完成单项或局部的业务。
B.级别代码：S2
级别名称：有经验者（Intermediate）
级别定义：具有本专业基础的和必要的知识、技能，这些知识和技能已经在工作中
表14-专业族能力项列表
| 能力项 |
详细内容 |
| 领导力 |
有效沟通、影响力、教练/合作 |
和广度及素质项列表。
表15-知识的深度和广度以及素质项列表
| |
HR类 |
◇ 人力资源管理知识
◇ 人力资源各模块管理工具及方法
◇ 心理学基本知识 |
◇ 人际理解力
◇ 影响力
◇ 学习能力 |
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河南皇沟集团人事行政岗位招聘笔试题
【笔试部分】总分：闭卷题100分 时间：100分钟 开卷题100分
第一部分 问卷调查
你的工作压力来自于哪里？
□加班 □感觉被小看 □最后期限 □不得不做的一些工作 □不得不接手别人的工作 □缺乏对职业的满意度 □无法控制每日的工作 □工作量 □令人沮丧的工作环境 □各种目标 □其他
第二部分 笔试闭卷部分
一、不定项选择题（18分）
1.（ ）是劳动权的核心。
A.择业权和劳动报酬权 B.就业权和择业权
C.休息休假权和劳动保护权 D.劳动保护权和职业培训权
2.一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是( ).
(A)工资项目
(B)涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
(C)其他项目
(D)员工住房基金
二、填空题（20）
1. 招聘中的行为面试法STAR分别中S指 背景 ，T指 任务 ，A指 行动 ，R指 结果 。
2. 员工的处罚有个叫热炉效应，它的四个特点是 警告性原则， 一致性原则 ，即时性原则，公平性原则 。
三、简答题（20分）
1. 一个房间有三盏灯,三个开关在房间外,在只能进去一次的情况下,将三个开关和三盏灯对应起来(一个开关控制一盏灯).
2. 什么是目标管理？什么叫smart原则？目标管理是以目标的设置和分解，目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。
四.案例分析题（20+22分）
1.案例：李里与大地发展公司经平等自愿、协商一致，于2000年8月签订了5年期劳动合同，劳动合同应于2005年7月30日到期，工作岗位是公司销售统计。李里工作表现出色，2001年9月1日公司决定送李到某统计学校培训，以提高技能。培训前，公司与李里签订培训协议作为劳动合同的附件，主要内容为2000元培训费用由公司承担；培训期间李里的工资照发；6个月培训结束后，李里应为公司服务到劳动合同到期；若由李里提出解除劳动合同，每提前1年，赔偿公司损失1800元，不足1
五、开卷题（100分）
根据以下某公司的背景资料，按培训方案设计步骤设计一个年度培训方案（注：方案中不考虑高层等主观因素，三天后发送至公司邮箱 ）
背景资料：1.人数：300人，其中普通员工200人，销售50人；2.发展经
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xx集团公司人事专员招聘面试题（笔试真题）
一、单项选择题（答案为一个）（1×15＝15分）
1．劳动合同的主体具有特定性，下面说法不正确的是( )：
A．合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者
B．作为劳动合同主体的劳动者要有就业要求，具有劳动行为
C．用人单位不可以是个体经济组织
D．用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任
二、多项选择题（答案为一个以上）（2×12＝24分）
1．职员编号对员工的意义是什么？ （ ）
A针对新进人员的资料管制
B依公司组织表及各单位职员档案数据之建立，以控制人员的进出及补缺。
C职员编号就是员工的工号或薪资代号。
D依职位高低订定号码
8．企业的日常薪酬管理包括( )。
A．薪酬调查 B．员工薪酬统计 C．制订薪酬计划 D．适时计算 E．薪酬调整
9．企业进行薪酬管理的目的是( )。
A．合理控制人工成本 B．吸引、留住人才 C．激励员工
三、行政职业能力倾向测验（5分）
仔细观察数列的排列规路，然后将你认为最合理的数字填入空格内：
1． 4 5 （ ） 14 23 37
五、案例（22分）
1．某公司是上海的一家股份制公司，按计划，该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特区，可以借培训的机会到特区看一看，而且据了解，此次培训内容很精彩，而且培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧，当时人力资源部工作特别忙，所以
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行政人事招聘笔试题和答案
招聘笔试题，分为单选题15道，简答题4道，内容有专业题和综合能力题考核。
姓名： 联系电话： 成绩：
一、单项选择题
1、甲、乙（女）、丙、丁（女）都是运动员，有一次，他们围坐在桌旁聊天，其中甲与体操运动员坐在正对面；乙坐在羽毛球运动员的右边，丁坐在丙的正对面；坐在丙右面的是一个男子；乒乓球运动员坐在网球运动员的左边。请问网球运动员是谁（ A ） A、甲 B、乙 C、丙 D、丁
2、如果说甲比乙和丙高，而乙高于丙却低于丁，那么，下面的四种说法哪一个对（ C ）
A、甲比丙和丁低 B、丙比丁高 C、丁比丙高 D、丙比丁高
3、“所有的A都是B，而所有的B都不是C，那么C肯定都不是A，—这种说法是（ A ）
A、对 B、错 C、无法判断对错
9、李进和陈红分别是班上男生和女生学习优秀者。他们一起上了五门课，其中只有《机械原理》一门课的成绩相同。他们每门课的成绩都是80—100分之间，下列哪一项可以帮助我们确定李进五门课的平均成绩是否比陈红高？（ C ）
A、李进的《物理学》成绩最低，而陈红的《机械制图》成绩最低。 B、李进的最高成绩和陈红的最高成绩都是《最优化方法》，而且成绩相同 C、李进的《物理学》、《工程力学》和《机械制图》三门课的成绩比了陈红高 D、李进的《机械原理》不如其他功课，陈红的《机械原理》成绩比其它课程高。
二、简答题（任选3题作答）
1．人力资源管理的主要职能有哪些？
2．招聘的主要渠道及各自的优缺点？
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人力资源岗位招聘笔试题及参考答案
答卷人姓名： 笔试日期： 年 月 日 监考人：
得 分： 复 核 人：
第一部分 综合能力知识（45分）
一、 数量计算（共5题，每题3分）：
数字补缺 ：下面的每一道题都是按某种规律排列的数列，但其中缺少一项，请你仔细观察数列的排列规律，然后从四个供选择的答案中选择你认为最为合适、最合理的一个，来填补空缺。
1. 1/19，38，1/76，152，1/304，( )
排序推理：下面的每道题中给出了五个事件，每个事件是以简短词语来表述的，接着给出的选项是表示五个事件的四种假定发生顺序的数字序列。请你选择其中最为合乎逻辑的一种事件顺序。
1. ⑴违章建筑 ⑵强制拆除 ⑶通知拆除 ⑷乱占耕地 ⑸损害集体利益
A.4-1-3-5-2 B.1-2-5-4-3
C.4-1-5-3-2 D.4-1-3-2-5
图1 人体各器官系统发育状况
第三部分 专业理论实操（45分）
案例分析题：（共4题，1-3题10分）
1、你新到这家公司，公司上下都讲人事部专员是“老板的人”；专员的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位专员对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天向你报告，人力资源部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件。
4．选谁做总经理最合适？
某通信集团公司，拥有六家下属工厂，分别经营计算机软件开发、传呼机装配、手机制造等业务。为了达到二次创业的目标，董事会决定另外聘请总经理。下面是甲、乙、丙三个候选人的个人资料：
甲：学术带头人 男，36岁，计算机专业博士，工龄5年。毕业后一直在本公司从事技术研发工作，主持开发过多种公司主干产品，曾负责过与某外资合作项目的建设，97-98年被任命为一分公司总经理，业绩优良。现任
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人力资源公司面试问题及参考答案
请按自己的实际情况及认知回答以下问题
1. 您认为做人是否需要有感恩之心？（您可以举例说明吗？）
2. 您是否认为做多数事情都是——“你行我也行”？马上给你一份工作，你真的就行了吗？
3. 生活中您是否能做到诚信？（多数正常情况下）
4. 您是否愿意接受一切关于您操守的测试并且将来如果您工作中违反了今天的回答，您是否愿意接受哪怕是最严厉的批评以及一些加倍补救？
请填写以上问卷以及个人简历。
填写人姓名： 性别： 日期：
填写人学历： 最后毕业院校： 填写人籍贯：
使用说明：
从招聘开始培训人才。体现本公司的企业文化。 本文档是在招聘时就让应聘者填写的资料。
通过这份资料，我公司挑选到了合适的人才，并淘汰掉了不合适的人员。
一．总体印象：如果应聘者所填的资料不丰富，说明这个人比较笨，智力水平低下，或者说他是不想多写，比较懒惰，而且华而不实的。如果你公司招聘的是不需要动脑子的普通员工，基本可以考虑一下，如果你需要一个得力的助手，那么就需要对这份试题非常用心去写的人。 第1题：您认为
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