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燃气公司综合部部长竞聘面试题4套和专业题22问及答案

燃气公司综合部部长竞聘面试题4套和专业题22问及答案
目录：
一、国企中层管理人员竞聘结构化面试题和答案
二、国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
三、某燃气集团综合部中层干部（综合部长）竞聘面试题及答案（专业题12问）
1、老板要求您制定一套行之有效的绩效考核方案？您的构思是什么？这么做的原因？  
2、单位要举行一次春季运动会，你如何策划和组织工作?  
3、公司外事员办理手续时，与机关办事员发生口角。假如你在现场，为了维护公司的形象和员工的利益，您会如何处理？
4、公司车辆管理一直未能如预想的进行，原因是个别中层领导带头违反车辆管理规定，你上任后会如何修改车辆管理方案？如何应对个别人员不按照车辆管理规定用车？  
5、举例说明人事纠纷主要分为哪几方面？应如何避免人事纠纷？已发生人事纠纷时应该如何应对？  
四、燃气公司综合部部长竞聘面试题及答案（专业题11问）
第一题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作效能的举措？ 
第二题：请你结合实际，谈谈公司的员工培训管理工作还存在哪些薄弱环节，综合管理部门应采取哪些措施，全面加强员工培训管理工作。
第三题：实现档案管理信息化对档案管理水平，乃至整个公司的管理水平提高能够起到重要促进作用。为提高档案管理信息化水平，假如本公司要进行一段时间的档案信息化建设，让你给本公司的领导提个方案，你觉得应该采取怎样的措施推进档案信息化建设呢？请给出具体的对策。
第四题：如你竞争上岗成为综合管理部门的负责人，你对进一步提高公司绩效考核水平有何想法或打算？
第五题：随着国企改革的逐步深入，公司提出了提质增效的管理目标，你作为综合管理部门的负责人，请你结合本职工作，谈谈在落实目标方面有哪些好的举措？
第六题：A燃气集团在党的群众路线教育实践活动中，了解到群众对公司服务单位有如下意见：（1）公司由于紧急抢修临时停气但是未提前通知；（2）不理解挂表现场一定要用户出现的要求，三通不符合安全规范而被拒绝开阀；（3）收取改管费用是不合理的，申请改管需求的流程太繁杂。针对上述意见，A燃气集团的群众路线教育活动领导小组在网上征求整改建议。假如你是A燃气集团的综合管理部负责人，你会提出哪些方面的整改意见？
第七题：加强人力资源管理工作是综合管理部门职责的重要组成部分。你到岗后，你对抓好人力资源管理工作有什么打算？
第八题：纪检工作是企业有效执行反腐倡廉工作的重要途径，如果你竞聘上岗成功，你会怎样扎实有效的抓好纪检工作？
第九题：为提升工会工作在综合管理中的效用，公司拟完善工会工作制度，让你给公司领导提个方案，你觉得应该构建哪些制度？
第十题：请你结合实际，谈谈综合管理部的档案管理工作还存在哪些薄弱环节，应采取哪些措施，全面加强档案管理工作。
第十一题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
部分内容节选:
国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
三十二、假如你的一位下属认为问题有些偏激，在工作中常提出一些片面的理由，阻碍了你的工作。但此人很有责任心，工作又能吃苦，你如何与他相处
评价要素:工作思路与内容 知识经验 逻辑思维
答题参考思路:
1、 分析这位下属的个性特点及原因:
a) 能力强，过于自信;
b) 思考问题过于狭隘;
c) 个性太强;
d) 对你可能有些误会;
2、 从自身找原因;
a) 管理的方法不当;
b) 能力和素质方面有欠缺;
3、 发现其闪光点，扬长避短;
4、 根据其特点采取的效的措施，使其个人潜质得到充分的发挥。
评分参考标准:依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好者得高分。
1、 客观地认识自己和他人;
2、 分析原因全面、客观、深刻;
3、 良好的沟通协调技能;
4、 做人、做事宽容、坦诚。
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