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燃气集团工程部中层干部面试问题6套和专业题41问及答案

燃气集团工程部中层干部（工程部长）竞聘面试问题6套和专业题41问及答案
目录：
一、国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
二、国企中层管理人员竞聘结构化面试题和答案
三、某国企中层干部竞争面试题和参考答案（考官用题本）
四、某国企中层干部竞聘面试问题和参考答案（考官用）
五、燃气集团工程部中层干部（工程部长）竞聘面试题及答案（专业题17问）
六、燃气集团工程部中层干部（工程部长）竞聘面试问题及答案（专业题24问）
第一题：管道燃气工程建设具有影响因素多、隐蔽性强、检查的难度也较大等特点。容易引起工程质量，埋下管道故的隐患。对此，你有心理准备吗？你怎么看待和做好管道燃气工程管理工作？
第二题：施工材料质量是影响整个工程施工质量的主要因素之一，为了保证施工材料质量，作为工程部的主要领导，你认为应采取哪些主要措施?
第三题：假设你竞争成功，成为工程部部长，发现施工人员在燃气施工过程中忽略对工程施工质量的控制，严重影响到整个工程的施工安全。面对这一问题，你将怎样解决？
第四题：如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高燃气工程施工质量水平的举措？ 
第五题：为了确保工程施工的正常运行，提高整个工程的施工质量，公司打算建立施工质量控制监督体系。公司领导让你提个方案，请谈谈你的设想。
第六题：加快工程施工进度必须缩短施工周期，增强工程投资成本，但是工程进度的加快往往会对工程的质量造成影响，而控制工程质量标准也会造成进度超过工程预期。如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。 
第七题：燃气工程建设中，管材与管件质量是影响燃气是否可以有效用于终端用户的重要因素。作为一名部长，你对抓好管材质量控制工作有什么打算？

第八题：在进行管沟开挖与回填时，你认为最需要把握的要求是什么？

第九题：如果你竞聘上岗成功，到岗后，你会怎样扎实有效的抓好管道焊接工作的质量管理工作？
第十题：在好管道吹扫作业的过程中，你觉得应注意哪些问题？
第十一题：加强对燃气工程安全管理是工程部的一项重点工作。如果由你牵头负责燃气工程安全管理工作，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第十二题：在市政道路燃气安装工程项目中管材质量是影响工程造价的重要因素。如果你竞聘上了工程部部长，如何通过合理选材，在保证质量的前提下，控制工程成本？
第十三题：试分析造成埋地钢管腐蚀的原因，你认为应采取哪些防腐措施？ 
第十四题：与螺旋管相比，直缝管有哪些优势？
第十五题：在强度试验和严密性试验的过程中，你觉得应注意哪些问题？
第十六题：管道焊接阶段是整个工程施工的最关键部位，焊接质量直接关系到工程质量。在进行管道焊接时，你认为最需要把握的要求是什么？
第十七题：在燃气施工的过程中，在一些临边、洞口、建筑外墙处，及时是有防护栏，但因为各种不受限制的原因，安全事故时有发生。对此，假如本公司要进行一段时间的专项综合治理，让你给公司的领导提个方案，你觉得应该采取怎样的措施才能避免这些问题的发生呢？
第十八题：在燃气工程施工挖掘阶段过程中，偶有出现的坍塌的现象，请你分析一下可能导致坍塌的原因有哪些？假如你通过这次竞争走上了工程部部长岗位，你打算怎样防范？
第十九题：未来在工程施工管理时，你将采取哪些措施，提高公司经济效益与降低经营成本，增强公司的竞争力？ 
第二十题：传统城市燃气工程管理模式存在繁琐流程、现场管控困难、高成本等问题，制约了企业效率和发展。为提高燃气工程管理的工作效率和用户的满意度，公司打算开发一个以互联网为基础的燃气工程信息管理平台，请你列举可以添加哪些功能和服务，并简述理由？
第二十一题：如果你竞聘上岗成功，成为工程部部长，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第二十二题：不科学的规划设计方案造成施工困难，工期延后的重要原因。作为一名工程部部长，你对抓好燃气工程的方案设计工作有什么打算？
第二十三题：你预测未来燃气工程项目管理各项工作开展时，会遇到哪些风险？你认为应采取哪些措施规避风险？ 
第二十四题：假如你走上工程部部长岗位后，发现部门的工作人员不十分重视工程验收工作，既没有再次按照国家施工规划与质量标准进行全方位检验，也没有按照前期施工合同与施工图纸对工各个细节进行仔细检查与验收，只是象征性地粗略了解燃气工程的运营效果，使得燃气工程许多安全隐患不能及时有效被发现。你打算如何扭转这一局面？
部分内容节选：
某国企中层干部竞争面试题
（考官用）
你好！欢迎你参加今天的面试，希望你能充分发挥水平,考出好成绩。我们面试的时间共是12分钟，其中审题和准备时间2分钟，请注意把握好时间。回答完每个问题后要说明“回答完毕”，听明白了吗?
请听题:
一、早上8点，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6个小时。你突然接到一个电话，你的一位朋友重病住院，需要5000元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需两个小时(包括借钱、取钱及送钱)，这笔钱需要在下午3点前送到。刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一外地的同志将来你单位办事，领导派你去火车站接一下。火车到站的时间在上午11点钟，去火车站来回约需1个小时。你打算怎么办？ 　　
评分参考：
1、08：00——10：30起草发言稿 (完成2.5小时)；
2、10：30——11：30去火车站接火车；
3、11：30——13：00回办公室继续起草发言稿(完成1.5小时)；
4、13：00——15：00筹钱送医院；
5、15：00继续起草发言稿――17：00完成(完成2小时)。 
面对这种情况，我会综合考虑各项任务的紧急性和重要性，并尽量合理安排时间和资源。
第一，评估任务优先级：
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