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文科历史专业就业前景和各就业方向招聘面试题笔试题

文科历史专业就业前景和各就业方向招聘面试题笔试题


一，历史专业各职业方向详细介绍
1.学术，历史研究，高校、研究院等做教师、研究。
2.中学教师
3.公务员、事业单位、国企文职岗与银行柜员
4.专业相关类的其他岗位
5.非专业相关的其他岗位
6 不限专业的快消行业/咨询行业
 
二，历史专业各就业方向招聘试题
(一)HR行政类
Xx事业单位人事专员招聘笔试题
中建公司行政人事类职位笔试题
人事行政人员笔试题C
人事行政人员笔试题和答案
行政专员招聘笔试题和答案（综合能力测试题）
行政专员的面试问题及参考答案
行政专员面试问题及参考答案
 
人事专员招聘笔试题及参考答案
人事助理面试题及参考答案
人力资源专员笔试试题及答案
人力资源助理情景面试题
人力资源助理职位面试题及参考答案
企业文化专员招聘笔试题
招聘专员岗位招聘笔试题及参考答案
招聘专员招聘笔试题和答案 (2)
 
 
 
（二）培训类
国企培训师招聘笔试题和答案
培训专员招聘笔试题和答案
培训专员结构化面试题及参考答案
培训专员面试无领导小组讨论试题
培训师招聘演讲题和评分标准和成绩统计单
 
 
（三）公关广告公司
OPPO媒介企划面试题（笔试题）
公共关系专员招聘笔试题大全
北京万视辉煌广告策划人员面试题
品牌公关部助理招聘笔试题
媒介专员
媒介专员招聘笔试题及参考答案
文案策划面试题答案
策划面试题和参考答案
资深创意文案面试题和参考答案
 
（四）快消
管理培训生面试笔试题
雪花啤酒面试题（管理培训生笔试）
青岛啤酒销售管理培训生笔试题
 
（五）出版社
上海人民美术出版社招聘编辑记者面试题
中国地图出版社中国地图编辑招聘面试题（笔试）
机械工业出版社招聘面试题及参考答案
编辑招聘笔试题及参考答案
 
（六）报社
人民网各职位招聘笔试题（责编、编辑，主笔，美编）
华商报社编采类职位校园招聘笔试题
南方报业传媒集团南方分级阅读研究中心编辑面试题
报社企划部文案策划招聘面试题及参考答案
报社内审兼文秘招聘笔试题
报纸编辑招聘笔试题及参考答案
渤海潮报社编辑部面试题（笔试真题及答案）
羊城晚报最新招聘应届生笔试题（采编）
 
（七）杂志社
《新周刊》编辑记者面试题 （笔试真题）
《新生活》杂志编辑面试题
中国新闻周刊编辑记者招聘试题
企业内刊编辑招聘笔试题及参考答案
杂志社编辑招聘笔试题及参考答案
杂志社记者招聘笔试题
江苏莫愁杂志社编辑文员招聘面试题（笔试真题）
湖北党员生活杂志社记者编辑招聘试题
采风杂志社编辑笔试题
 
 
（八）新媒体
京东网网站编辑笔试题（应届生）
城市站运营岗位面试题（杭州19楼网络传媒有限公司招聘笔试真题及参考答案）?
文字采编面试题和答案
民航资源网网络信息采编招聘面试题（笔试）
游戏公司运营中心产品部策划面试题（笔试题）.rtf
珠海马斯动漫设计有限公司文案创意策划专员笔试题
网站运营面试题（南京伟库信息科技有限公司招聘笔试真题）
网络公司招聘网络编辑笔试题及答案
网络编辑职位专业笔试题
网络编辑面试题（应届生招聘笔试题）
腾讯产品 策划 运营类面试题及参考答案
 
 
（九）国企事业单位
国企办公室文员招聘笔试题及参考答案x
国企文秘职位招聘综合能力测试题及参考答案
国企文秘面试题及参考答案
档案管理岗竞聘笔试题和答案
中国燃气综合管理类职位面试题（笔试）
综合管理员招聘笔试题及参考答案
集团综合管理类岗位招聘笔试题和答案
 
 
讲解员
 
博物馆讲解员竞聘面试题（演讲题和综合题）x
博物馆讲解员笔试题
 
事业单位
xx市公开招聘事业单位工作人员 结构化面试题本
事业单位工作人员面试 题和答案（考官用）
事业单位招考面试题本(考官司) (2)
事业单位招考面试题本(考官司) (3)
事业单位招考面试题本(考官司) (4)
事业单位招考面试题本(考官司) (5)
事业单位招考面试题本(考官司) (6)
事业单位招考面试题本(考官司)
事业单位结构化面试问题及参考答案（考官用）
事业单位结构化面试题本（考官用二） (2)
事业单位结构化面试题本（考官用）
事业单位面 试 题 本
事业单位面-试-题-本 (1)
事业单位面试题本(考官参照) (2)
事业单位面试题本
事业单位面试题本（考官用）
公开招聘事业单位工作人员 结构化面试题本
招聘结构化面试题本及参考答案
结构化面试题本（事业单位）
结构化面试题本（考官用） (2)
 
 
 
三，结构化面试题和答案
1 结构化面试问题62问精彩回答
2 结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
3 结构化面试题及答案要点
 
 
部分内容节选：
一，历史专业各职业方向详细介绍
 
 
1.学术，历史研究，高校、研究院等做教师、研究。
2.中学教师。 坦率地讲，我认为对于历史专业来说，抛开个别专业领域（如文
3.公务员、事业单位、国企文职岗与银行柜员。这几个出路在我看来有相似的地
国企行政
综合管理岗的工作内容
银行柜员
柜员一般有三条出路： 
怎样做柜员才能够转岗晋升
4.专业相关类的其他岗位
博物馆
讲解员
1.博物馆讲解员比博物馆其他职位的特点，在于不确定性，没有一个正规的上升模
5.但是，职业和岗位并不是人的囚笼。
甲：如果在一个重视业务工作的大型博物馆，不妨把讲解员这个工作坚持下去，在熟练掌握后，可以追求升格为教育岗位，主要从事博物馆教育活动和产品的开发、
乙：如果自己确信学有专长，可以谋求转岗到博物馆的其他部门。前提是你是考古文博、历史、艺术等教育背景，并且确实有能力进行学术研究。这一方面要求你能
旅游业/景区的导游. 民俗产业
文化产业历史顾问、古玩鉴定等。一般需要至少研究生以上层次才能入职。其中
部分技术性比较强的专业比如文物鉴定之类的似乎也能有不错的出路不过可能
编辑
历史相关出版编辑、历史相关大众传媒从业者,如出版公司的产品经理，主营历史方向的书籍.
首先去出版社有发行和编辑两种工作。发行什么专业都能干，下面只简单讲讲编辑。
作为本科编辑出版专业和辅修过中文的学生，个人觉得半斤八两。


5.非专业相关的其他岗位。历史学尤其是这样。历史学培养的研究资料、查漏补
（1）人力资源（HR）/行政
人力资源发展的两条路--甲方和乙方
1 甲方
HR中最有前途的职位--HR BP
2 乙方
培训经理—最能赚钱的职业
培训公司分类
（2）销售与市场
（3）财务会计类
（4）非中学教育类，培训机构教师
（5）新闻、广告、宣传类
（6）其他互联网相关职业，如产品经理、游戏策划, 网络编辑等
互联网运营
首先，运营工作是一个很好的互联网工作的起点，相比起产品经理发展条线，运营可以通达到很多其他领域，比如，运营可以转产品，但很少有产品能够转运营，运营可以转文案，转销售，可以转咨询，但是反过来，其实有些难度。
6 很多不限专业的快消行业/咨询行业
像联合利华之类的快消很多都是不限专业，比如管理培训生，销售培训生之类的。
为什么选择快消
财务、供应链、销售、人事等等。在快消可以学到或者至少看到较先进的管理。
1、快消公司管理体系成熟，绝不光光是市场和品牌运作，而是全方位的，包括
 
 
二，历史专业各就业方向招聘试题
国企办公室文员招聘笔试题及参考答案
一、 选择题（20分） 
 
 1、会场的大小要根据会议的（ ）而定。  A、性质 B、时间 C、规模 D、作用 
 
2、会议签到工作是（ ）的重要手段。  A、准确统计到会人数 B、分发会议文件  C、联络感情 D、掌握会议报到动态 
 
 3、办公室文员要摆正自己与上级的位置，其基本原则是（ ）  A、为人作嫁衣，甘居人下 B、敢于公开指出上级的一切过错  C、兢兢业业，甘当无名英雄 D、韬光养晦，养精蓄锐
二、 判断题（20分）  
1、办公室文员没有责任办理会后反馈工作。（ ）  
2、要做好接待工作心理准备，重要的是要学习礼仪常识，塑造自身良好形象。（ ）  3、单协调的缺点是对双方矛盾的焦点不易把握准确。（ ）  
 三、 情景题（20分） 
 五、 论述题（20分） 
、、、、、
博物馆讲解员竞聘面试题（演讲题和综合题）
 
试题一： 
近日，国家广电总局连续下发两则通知，要求相亲节目进行整改。紧接着，以新华社、央视、《人民日报》为代表的中央媒体接连发文“炮轰”相亲节目为追求收视率“娱乐至上”，欺骗观众，把隐私当噱头。党报称：以《非诚勿扰》、《为爱向前冲》等为代表的一批相亲节目，号称是“真人秀”，却请了兼职模特、临时演员，嘉宾有的自我炒作、有的哗众取宠。 
问题：你看过相亲节目么（有喜欢的相亲类节目么），谈谈你对这类相亲节目的看法。（不少于3分钟） 
 
试题二： 《世博与科技》以人类科技的发展进程为序，介绍了世博会对工业化、工程技术、电子应用、交通科技、航
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管理培训生面试笔试题
 
请仔细阅读笔试题目，并认真回答。
 
 
一、请描述一件您印象最深刻的在一项团队活动中由您主导或您在其中发挥重要作用，从而达到预期目标的例子。
 
 
二、请描述您最成功处理一件棘手问题的例子。当时的情景如何？您是如何应对的。
 
、、、、、
 
 
三，结构化面试题和答案
47 你认为公司管得松一些好还是紧一点好？
 
我一直算是比较坚定的“制度派”，原因很简单：制度要比人的自我约束更有 “刚性”。虽然有时会显得不近人情，但对所有人都公平，而且在大部分时间还 是能提升效率的，因为可以减少很多因为标准模糊产生的摩擦。公司的规模越大， 制度的重要性越大，这和“法治”的原理是一致的。
 
但我这里想说的主要不是“制度如何重要”，而是“制度应该是如何产生的”。 maggie 讲的不理想的公司制度我在客户的公司也碰到一些，员工确实是从心里 感到抵触，而管理层则感到制度执行的很糟，不知是应该更“严厉”还是应该更 “仁慈”。我觉得根本原因就在于制度建立的时候并没有征询员工的意见，完全 是“闭门造车”（和某些法律、政策一样），甚至是为了 HR 工作的便利。孟子 有句话叫“徒善不足以为政，徒法不足以自行”，说的很有道理。在强调制度
50 你如何看待超时和周末、休息日加班？
 
加班就像借钱，原则应当是------救急不救穷
 
1.救急的加班 就是有明确的“急”，这个急可能是年底赶进度，可能是为了比竞争对手更早投 放市场，可能是临时客户有特别的要求，多种多样，但共同点是有计划，有可描 述的（甚至可量化的）“急”。因为有计划，所以这样的加班会有一个特点，就 是你能预期到加班何时会结束。 加班时间的长短跟急不急关系不大，救急的加班可能一上午，也可能是半年。 救急
54 在工作中看见别人违反规定和制度，你怎么办？
【规矩是死的，人是活的。】是在告诉你，没有什么规矩是完全严谨的。人如果 头脑灵活，可以找到规矩中的很多漏洞，打擦边球。当然，这也是要在底线的范 围之内。
例：你所在的公司有一个规定，销售人员的招待费用如果超出 3000 元人民币， 需要写招待申请，总经理最终批准。 首先要说，这个申请是一个很麻烦的事情。没有人希望要惊动总经
1，一开始的时候什么都不是
 
最开始的时候，只有一个大的运营的 title ，并且是实习生，团队不到二十个人。 这意味着只要不是产品设计和技术的工作，需要做什么工作我就上。所以从内容 编辑、内容精选、客服、 KOL 维护、举报、追踪 bug 、提建议、EDM、新媒体， 什么都会涉及到。
 
早期的创业公司中，拥有的资源和想要的结果是极其不平衡的。对于运营来说， 花的时间和精力越多，收获就肯定越大。
 
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