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制造行业工艺类职位招聘面试题和笔试题22套

 制造行业工艺类职位招聘面试题和笔试题22套
 
 

 
 
目录：
 
1.         工艺工程师招聘笔试题
2.         工艺工程师面试题x
3.         工艺类职位招聘笔试题及参考答案
4.         机加工工艺员面试题和笔试题1
5.         机加工工艺（夹具）师笔试问题
6.         机械加工工艺工程师竞聘笔试题及参考答案
7.         机械工艺员面试笔试题
8.         机械工艺工程师面试问题
9.         机械有限公司工艺员面试题（笔试真题及答案）
10.     海信集团基础工艺主管面试题（笔试一）
11.     海信集团基础工艺主管面试题（笔试题二）
12.     海信（北京）电器有限公司工艺类笔试题及参考答案
13.     海信（北京）电器有限公司工艺类职位面试题（笔试真题及参考答案
14.     海尔工艺员面试题
15.     炼铁工艺工程师竞聘试题（日照钢铁控股集团有限公司选拔试题及参考答案）
16.     生产工艺管理人员招聘笔试题及参考答案
17.     结构化面试问题及评分要点（考查11大要素）
18.     结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
19.     结构化面试问题题库和评价要点
20.     结构化面试题及答案要点
21.     长安汽车研究院汽研院发动机工艺所面试题
22      上海青浦电梯配件有限公司工艺工程师招聘笔试题

部分内容节选：
生产工艺管理人员招聘笔试题及参考答案
 
简述题（每题20分，共40分）
1、你所在车间一位作业员在作业过程中发现，通过改变操作规程，生产出来的产品质量会更趋于稳定，于是，他在接下来几天工作过程中都按照他的理解进行操作，直到这一天你无意中发现他的作业操作规程的变化，这时，你会如何处理？生产工艺和操作规程的变更应遵循怎样的程序？
（考核点：工艺与规程变更的程序、标准化作业纪律、鼓励员工革新）
要点：生产工艺和操作规程的变更程序、员工擅自变更操作规程如何处理，如何平衡严格操作规程与鼓励创新与改善之间的关
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海信（北京）电器有限公司工艺类笔试题及参考答案
                                                                   姓名   
一、填空题：（每空1分共20分）
1、    工艺加工可分为5大类，改变材料形状的加工，如钢材的钣金成型，塑料板材的真空成型;改变材料性能的加工，如热处理;为使产品防锈、耐用、美观、对
二、不定项选择题：（每题5分，共30分）
6、 生产率按测定方式分类可分为：AC
A、 静态生产率
B、 劳动生产率
C、 动态生产率
D、 资本生产率
三、简答题：（每题5分共30分）
四、论述题：（每题10分共20分）
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机械加工工艺工程师竞聘笔试题及参考答案
                         姓名:            评分:       
一、填空题（30分，每小题3分）
1，孔与轴的配合分类，大致分为哪三类            、           、           。
二、单项选择题（30分，每小题3分）
1，以下哪种材质不属于碳素结构钢      
A Q235         B Q255          C 0Cr18Ni9        D 45
2，一般情况以下哪种加工方法，获得的表面粗糙度达不到 Ra3.2       
四、简答论述题 (20分)
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长安汽车研究院汽研院发动机工艺所面试题
招聘笔试真题
汽研院发动机工艺所铸造专业笔试试题
（满分100分）
答题时间：60分钟
一、选择题（每题2分，共计60分）
1、铸造工艺中用得最普通的方法是（  ）铸造，它具有适应性广，生产准备简单的优点
A、砂型 B、半永久型 C、永久型 D、陶瓷型
二、问答题（40分）
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结构化面试题及答案要点
 
 
A-1-2
您在原来的岗位上曾经有过什么较大的失误，您从中得到了哪些教训?
这是一个两难性的问题，被面试者会有意识地回避自己的错误，但是又不能不讲出这些错误。主要看：A、对自己的严重失误能否诚实地承认，积极地认识自己的错误；B、是否能够从失误中总结教训；C、观察被面试者的表情、眼神、动作是否有不自然的地方，判断其讲话的真实性
 
A-3-2
请谈一次您很难忘的团队经历：您和团队成员一起努力，取得了一次重要的成功，给您留下了深刻印象。当时您在团队中发挥了什么样的作用？
A、被面试者是否能够很快想到印象深刻的团队经历，如果能，而且所述事实非常具体、可信，表明他确实有过深刻的团队体验；B、讲述过程中，是否表现出了对团队的自豪和信赖；C、从其扮演的角色来看其协作意识，能都对团队成员形成积极的影响；D、对团队成员是否有正面的评价
TC3: 分析能力
B-4-1
请您举一个您过去工作中或生活中的事例说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请详细描述您做决定的过程。
A、考察被面试者在处理问题时的思考过程：能不能理清楚问题中基本的逻辑关系；有没有准确把握问题中的几个影响因素，特别是关键因素；B、在思考过程中有没有运用相关的分析工具和方法；思维是否周密，能不能把握问题发展的多种可能性和多种原因。C、对于其描述的事例是否真实，可以从以下几个方面去把握：讲述的事例是否有明确的事件背景？当时的任务是什么？他具体采取了什么行为？他行为的结果是怎样？（这四个方面内容需要面试官引导对方说出）如果这四个方面都非常明确、清晰、内容丰富，则可认定其讲述的为真实情况。
CM1: 成就导向
B-7-1
在以往的工作中，您认为做的最成功的一件事是什么？当时的情况是怎么样的？您觉得自己将来还能不能做的更优秀？
A、从被面试者谈自己取得成功的过程中，去把握被面试者所投入的努力程度和对成就的欲望去把握对方的成就导向意识的强度；B、其次，有成就导向的人必然是相信自己可以做得更好，追求更高的境界和成功，所以他们必然是相信自己将来能创作的更优秀；C、对于其描述的事例是否真实，可以从以下几个方面去把握：讲述的事例是否有明确的事件背景？当时的任务是什么？他具体采取了什么行为？他行为的结果是怎样？（这四个方面内容需要面试官引导对方说出）如果这四个方面都非常明确、清晰、内容丰富，则可认定其讲述的为真实情况
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