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惠普市场营销类招聘面试题和笔试题13套

惠普市场营销类招聘面试题和笔试题13套

目录：
 
1.         市场营销类职位招聘笔试题及参考答案（综合题和专业知识题）
2.         市场部产品助理招聘情景测试题
3.         惠普招聘笔试题（综合能力测试）
4.         惠普销售助理招聘笔试题（综合能力和专业知识测试题）
5.         惠普销售面试题
6.         结构化面试问题及评分要点（考查11大要素）
7.         结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
8.         结构化面试问题题库和评价要点
9.         结构化面试题及答案要点
10.     营销文员招聘笔试题
11.     销售人员面试题（情景题和评分标准）
12.     销售代表招聘结构化面试题（面试评估表和面试问题及回答参考评分 ）
13.     销售岗位面试问题和参考答案及评分标准
部分内容节选：
惠普销售助理招聘笔试题
（30分钟完卷）
请将选择题答案填入以下答题卡中：

Ⅰ、综合能力测试
题号	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
答案
题号	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
答案
Ⅱ、专业知识测试
题号	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
答案

得分情况（由阅卷老师填写）：

题目	Ⅰ、综合能力测试	Ⅱ、专业知识测试	III、简答题	总分
得分

Ⅰ、综合能力测试（本部分为必答题，每题3分，共60分）
一、    言语理解与表达（共6题）
1.作为一条商业通道，“丝绸之路”的作用应主要体现在商业贸易上，可实际上，它的历史作用却远远超出经济交流的（甲）。而今天，“丝绸之路”所经地带又重新成了（乙）的所在。
依次填入甲、乙两处的词语，最恰当的是（   ）。
A. 界限   举世瞩目                             B． 界限   举足轻重
C. 范畴   举足轻重                             D． 范畴   举世瞩目
一、    逻辑判断（共7题）
本部分题目包括数学运算、定义判断和图形推理三种类型，按要求选择最佳答案。
7.某剧院有25排座位，后一排比前一排多2个座位，最后一排有70个座位。这个剧院一共有多少个座位？ (   )
A.1104         B.1150          C.1170              D.1280
三    演绎推理
每题给出一段陈述，这段陈述被假设是正确的，不容置疑的。要求你根据这段陈述，选择一个答案。注意，正确的答案应与所给的陈述相符合，不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出。
14. 某县在一次招商引资活动中，投资商刁难引资方说：“我有三个项目：环境项目、旅游项目和化工项目。如果你说的话是正确的，我会把其中一个项目投资到贵县，但是如果你说的话是错误的，我就一个项目也不投资。”引资方当然想获得环境项目，那么引资方该如何说呢？（    ）
Ⅱ、专业知识测试（每题3分，每部分共30分）
2．某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫(    )。
    A．前向一体化                      B．后向一体化
    C. 水平一体化                      D．多角化
10．某企业欲运用需求价格弹性理论，通过降低产品价格提高其销售量，一般情况下，这种策略对下列(    )类产品效果明显。 
    A．产品需求缺乏弹性                B．产品需求富有弹性
    C．生活必需品                      D．名牌产品
Ⅲ、简答题（此部分为必答题，共10分）
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市场营销类职位招聘笔试题及参考答案（综合题和专业知识题）
 
一、选择题
1—13题为单选题，14—15为多选题。
1．2、4、6、8、（A）
A．10            B．11            C．12            D．14
2．找出不同类的一项（B）
A．铁锅          B．米饭          C．勺子          D．盘子
二、简答题
1．作为销售人员，你认为自己应该具备何种能力？
 
2．在促销力度不强的情况下，你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品？
三、论述题
1．请您介绍一个您认为以前工作、生活、学习中最成功的案例，并详细分析成功的原因。
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结构化面试题及答案要点
 
CM5: 诚实守信
A-1-1
您认为什么样的人适合这一职位，您从事这项工作有哪些优势？有哪些不足？对于这些不足，您怎么认识？
A、谈自己优势与职位情况时是否反映真实情况，从语气与条理性判断是否诚实；
B、能否实事求是地谈到自己的缺点和劣势，态度是否诚恳、谦虚，是不是会有意回避自己的问题；
C、对缺点的认识是否深入，是否有清晰的改正思路。
CM3: 责任心
A-2-1
在以往的工作中，假设您的上级不在，您不得不做出超过您权限的决定，您该怎么做？
这个问题主要是考察被面试者的责任心和权变能力。
A、能否从工作的角度出发来考虑问题，而不必拘泥于汇报请示；
B、是否敢于主动承担责任，并决心对后果负责；
C、做出决定之后，能否真正负起责任来，积极地采取措施，推进工作，控制风险。
D、能否及时向上级汇报并说明情况。
CM18: 执行力
A-4-1
当您的上级给您下了一个指令，但是您觉得上级的决策不正确，对这项指令有怀疑？您会怎么做？
A、首先看被面试者对执行的看法，能不能认识到执行指令的重要性，能不能认识到决策是上级的责任，而执行指令是自己的责任，作为下属，应该严格的执行上级的指令；B、其次看其能否执行上级指令，而不是抵触或阳奉阴违；C、执行这项指令的时候，执行到什么程度，是有保留的执行，还是达到要求，还是执行到超出要求；D、能否采取适当的方式影响上级，但是在改变上级意图之前，还是继续执行
CM8: 团队合作
A-3-1
假设您有一个下级能力很强，但经常和同事发生矛盾，对于集体活动也不积极参与，您通常会怎么处理？
A、能否从团队整体的角度正视“个性化明星”的负面影响；B、能否巧妙地引导“明星”回归团队，同时引导团队接纳他；C、如果是人格上的问题而无法改变，需要果断地请“明星”离开
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