机械行业生产类职位面试题笔试题32套
机械行业生产类职位面试题笔试题32套
目录:
1. 一诺仪器有限公司生产部长招聘面试题
2. 上海精密科学仪器有限公司生产管理笔试题
3. 制造经理车间主任专业理论测评试题题库(题库涵盖了IE、财务、品质、设备和计划的基础知识)
4. 基层主管招聘结构化面试问题(生产、科技、技术类行业)
5. 机械公司生产管理面试笔试题
6. 机械厂生产管理招聘笔试题及参考答案
7. 生产主管面试题(五金模具)
8. 生产安全管理人员招聘笔试题和答案
9. 生产文员招聘笔试题及参考答案
10. 生产管理笔试题和答案
11. 生产线操作工面试问题(结构化面试问题)
12. 生产经理总监招聘文件筐测试题
13. 生产经理总监招聘测评方案
14. 生产经理面试笔试题和答案 (2)
15. 生产经理面试问题(机械行业)
16. 生产统计员笔试题(操作题)
17. 生产统计文员面试题(招聘笔试题)
18. 生产计划员招聘笔试题和答案
19. 生产调度员面试题 (2)
20. 生产调度员面试题
21. 生产车间主任助理招聘试题和参考要点
22. 生产部管理经理总监招聘笔试题 (2)
23. 生产部面试笔试题及答案
24. 生管人员招聘笔试题和答案
25. 精益生产工程师招聘笔试题及参考答案(英文)
26. 车间主管、拉长招聘面试问题及参考答案
27. 车间主管(部长)文件筐测试题
28. 重庆勇创建筑材料有限公司生产部长招聘面试题(笔试)
29. 结构化面试问题及评分要点(考查11大要素)
30. 结构化面试问题和考察要点(所有职位通用)
31. 结构化面试问题题库和评价要点
32. 结构化面试题及答案要点
部分内容节选
结构化面试问题和考察要点(所有职位通用)
一,语言表达、仪表
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
谈谈你自己 |
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何 |
二.工作经验
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
你现在或最近所做的工作,其职责是什么?它有些什么具体的事务?你担任什么职务 |
应试者是否曾关注自己的工作,是否了解自己工作的重点,表述是否简明扼要 |
三,应聘动机与期望
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。 |
关键在于追问对方对目前状况的满意程度,在综合其它因素判断其在本公司的稳定性 |
2 |
你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么不足?你认为什么样的工作比较适合你? |
观察对方的眼睛,判断对方是否说实话。把原单位说得一文不值的人不宜录用 |
四,事业心、进取心、自信心
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
你认为现在的工作有什么需要改进的地方? |
追问题,避免对方夸夸其谈 |
五,工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
你认为公司管得松一些好还是紧一点好? |
无标准答案,关键在于对方思路 |
2 |
在工作中看见别人违反规定和制度,你怎么办? |
“挺身制止”并非最佳答案 |
六,分析判断能力
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
你认为成功的关键是什么? |
要求对方分析理由 |
2 |
你认为自己适合什么样的工作?为什么? |
希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析 |
七.应变能力
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
在实际生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处理? |
反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题 |
八,自知力、自控力
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短? |
关注对方对自己短处的描述 |
九,组织协调能力、人力关系与适应能力
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
你担任过什么社团工作? |
顺势追问细节,全面观察对方 |
2 |
你喜欢和什么样的人交朋友?你和同事的关系相处得怎么样?请详细描述。 |
营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节 |
十,精力、活力与兴趣、爱好
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
你喜欢什么运动? |
将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析 |
十一,专业知识水平及特长
No. |
题目 |
面试要点参考 |
1 |
你接受过哪些特殊专业训练?在哪里进行的?多长时间?有何收获? |
关注最后一问 |
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一诺仪器有限公司生产部长招聘笔试题和答案
笔试题及参考答案,专业能力基础知识测评试题
专业能力基础知识测评试题
一、简答题(每题
简答题(每题10分,共80分)
1.什么是生产管理什么是生产管理?都包括那些模块都包括那些模块?流程图表?
二、案例分析:托马斯制造公司(案例分析:托马斯制造公司(案例分析:托马斯制造公司(2
20分)托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司
的产品的产品——————家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格,如
家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格,如果再次提价会
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上海精密科学仪器有限公司生产管理笔试题和答案
姓名:
日期: 年 月 日
一、单项选择题:(每题1分,共20分)
指导语:在每小题列出的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其正确项前的字母填在题后括号内。
1. 一般企业的战略分为3个层次,生产战略属于( )战略,担负着支持部门(或产品)战略任务。
A、职能级 B、部门级 C、企业级 D、联合级
2. 为完成计划任务所作的管理工作叫做( )。
A、生产准备和组织工作 B、生产计划工作
C、生产控制工作 D、生产服务工作
20. 在闭环MRP完成对生产计划和控制的基础上的进一步扩展,将经营、财务、生产管理与系统相结合,形成( )系统。
A、闭环物料需求计划 B、制造资源计划
C、企业资源计划 D、物料需求计划
二、多项选择题:(每小题2分,共40分)
指导语:在每小题列出的5个选项解释题中有2个至5个选项是符合题目要求的,请将其正确选项前的字母填在题后括号内。
1. 生产与作业管理的内容包括( )。
A、生产准备和组织 B、生产计划 C、生产安全
D、生产指挥 E、生产控制
20. 调整生产能力的措施包括( )。
A、交叉作业、分批作业、减少准备时间
B、改善设备利用率,转包合同
C、购买可选用件代替自制作
D、调整劳动力、安排工班
E、采用可替代工艺路线
三、填充题:(每小题2分,共40分)
1. 在物质生产内部,生产的概念与过去有很大的不同,生产活动所涵盖的范围大为扩展。这种扩展体现在生产系统的 。
2. 从生产效率自动化方面考虑 最为有利。
四、名词解释题:(每小题4分,共20分)
1. 工艺专业化?
五、问答题:(每小题8分,共40分)
1. 合理组织生产过程的基本要求?
六、计算题:(每小题10分,共40分)
1. 某制品的批量8件,需5道工序加工,各道工序的单件加工时间分别为
4. 某绝缘材料厂生产某种绝缘材料,其耐压标准是1200V,今随机抽取50件样品进行试验,得到耐压的平均值为x=4000V,标准偏差为S=1000V。试求 ①工序能力指数Cpk
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机械厂生产管理招聘笔试题及参考答案
一、填空题(每小题1分,共10分。请直接填在空上)
1.生产运营是一切社会组织将对它的( )转化为( )的过程。
2.生产运营系统是由( )和( )构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
3.生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括( )技术和( )技术两
二、单项选择题(每小题1分,共 10分)
1.组织创造价值的主要环节是( )。
A.营销环节 B.生产运作环节
C.财务环节 D.组织环节
2.下列生产属于加工装配型生产的是( )。
三、判断题(每小题1分,共10分)
1.主生产计划是相关需求计划。 ( )
2.物料编码是MRP系统识别物料的唯一标识。 ( )
四、简答题(每小题5分,共15分)
六、计算与画图题(20分)
某企业生产一种零配件,生产批量为6件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间
七、案例分析题(20分)
红星机械厂位于人口密集的居民区,其冲压锻压车间的噪音,长期影响周围居民的生活与休息。有的居民在这样的环境中,心情烦躁,坐立不安,失眠,由此引起一些心脏、神经方面的
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