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供电公司供电局变电站维修队长竞聘面试题10套和专业题25问

目录：
一、国家电网某省电力公司本部员工竞聘上岗考试题及答案（200道）
 
二、基层管理岗竞聘面试题本（考官用）
1.国企基层管理人员竞聘面试问题及参考答案
2.某国企基层管理人员竞聘面试题及参考答案
3.某国企选拔基层管理人员面试试题及评分标准（考官用题本）
4.管理人员结构化面试问题和评分标准
5.管理岗位和关键岗位结构化面试方案及面试题库和评分标准
 
三、竞聘演讲与答辩
1.内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考-一般管理人员及普通员工
2.内部竞聘-竞聘演讲与答辩统分表-一般管理人员及普通员工
3.内部竞聘-综合绩效考评统计表-一般管理人员及普通员工
 
四、修维站队长竞聘面试题和答案（供电）
 
五、供电公司变电站维修队长竞聘面试题及答案（专业题25问）
第一题：如果你竞争上岗成功，你将会有哪些提高维修队整体工作效率的举措？ 
第二题：请你结合实际，谈谈供电设备维修管理工作还存在哪些薄弱环节，应采取哪些措施，全面加强供电设备维修管理工作。
第三题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第四题：变电站在进行运行过程中维修设备应注意做好哪些准备工作？
第五题：请分析运行过程中出现故障的原因及处理办法
第六题：请分析一下变电站设备在运行过程中出现跳闸状况的原因及维修措施
第七题：检查设备是保证设备正常运行的重要手段，作为一名处长，你对抓好设备检查工作有什么打算？
第八题：试更举变电站继电保护的常见故障，谈谈如果你竞聘为队长，将采取哪些措施解决这些问题。
第九题：请分析一下变压器的常见故障及如何处理
第十题：如果在你值班期间，发现断路器出现故障，你会如何处理？
第十一题：变压器铁芯发生故障时，你会如何处理？
第十二题：请分析一下断路器产生异常的原因及处理措施。
第十三题：假如你竞争上岗成为维修站队长，你对进一步提高线路维修管理水平有何想法或打算？
第十四题：分析一下电压互感器常见故障，你作为队长，你会怎样扎实有效的抓好电压互感器维护管理工作？
第十五题：假如你走上队长岗位后，发现变电站高压电气设备状态检修工作由于缺乏完善的检修制度，相关制度无法落实。同时，检修人员的活动缺乏规范，导致检修质量难以控制，
存在安全隐患。此外，随着电力需求的增长，检修技术需不断创新发展，但部分维修人员缺乏技术创新意识，影响了检修效率和技术水平的提升。你打算如何扭转这一局面？
第十六题：如果你竞聘上了维修站队长，如何通过加强变电站检修计划管理，促进高压电气设备故障检修质量的提升?
第十七题：虽然导致变电站直流系统出现接地故障的原因较多，作为队长，你会采取哪些措施应对直流系统接地故障？
第十八题：假如你走上队长岗位后，发现队里的巡检维护人员工作作风比较松散，工作效率比较低，工作积极性不够高。你打算如何扭转这一局面？
第十九题：变电站运行环境较为复杂，日常运行维护內容较为复杂且繁重。你预测变电站日常运行维护未来各项工作开展时，会遇到哪些风险？你认为应采取哪些措施规避风险？ 
第二十题：你认为，实施变电检修时，应注意哪些问题？
第二十一题：如果你竞争上岗成功，你将会采取哪些举措优化变电站变电检修工作？
第二十二题：请你简要说明智能化技术、自动化技术对我们变电站检修有哪些方面的应用。
第二十三题：试简要阐述一下智能变电站与常规变电站在运行维护方面有哪些区别。
第二十四题：变电站设备运行安全日常维修工作具有较强的专业性和复杂性，你作为队长，你会如何提高维修工作科学性
第二十五题：分析一下常见变电站设备故障维修技术要点
部分内容节选：
修维站队长竞聘面试题和答案（供电）
工作，有哪些具体的措施？
如果我竞聘成功了，首先以身作则，做到与人为善、顾全大局，“大事讲原则，小事讲风格”的团结精神，团结班子成员，创造一个团结和谐的心齐气顺的工作环境，充分调动职工的工作积极性；让每个职工的潜力得到充分的发挥，基层的工作才能开展好。
    具体措施：今年，我队以精细化管理建设工作为源头，全面提高全队整体管理水平，让标准化基础建设工作真正落实工作中、落实到实际行动去。建立适合本队有效、规范、便于操作的精细化管理业绩考核评价管理制度，细化绩效工作、量化标准，强化不同岗位人员的责任落实和管理意识，形成“以精细化考核制度指导工作、以标准化完成情况考核工作、以完成工作的质量情况来评价职工为标准，使我路灯供电队的基础管理水平再上一个新的台阶。工作目标具体采取的措施如下：
　  一、在安全管理方面：一是以安全生产精细化考核制度为核心，健全各项安全生产制度和责任考核追究制度。二是以安全生产标准化建设为基础，继续深入开展安全生产监督、检查和安全用电管理。三是严格执行各项制度考核、调动工作积极性，继续提高全队职工安全知识和操作水平，全年实现安全无事故。四是认真抓好交通安全管理，确保路灯车辆安全平稳运行。
　  二、在经营管理方面：加大主次干道路灯设备、设施巡视与检查，杜绝电量的流失，另一方面，大力加强内部成本的管理，确保材料成本不超；电费回收率100％。
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基层管理人员竞聘面试题及参考答案
随机问题一：当你和你所属的部门负责人在工作意见有分歧的时候，你该如何处理？
答题要点：
（1）服从应是第一时间反馈状态；
（2）能冷静分析意见分歧的原因和自身存在问题，并能与部门负责人进行有效沟通。
评分规则：两个要点，思路不清，未答到要点，不得分。思路正确，答对一个要点给5分。越级上报、不配合工作进行等负面反馈，直接判定0分。
随机问题二：现行的xx岗位辅导模式是否有更好的建议，并说出合理性？
答题要点：
能站在xx岗位角度，有条理进行分析，并体现新模式的改变意义。
评分规则：能给出符合辅导意义及合理性，但是阐述不明确，扣5分。不符合考核意义，分析不合理及思想觉悟层次低的答案给予0分。
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