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国企财务管理岗竞聘面试题5套和专业题22问及答案

国企财务管理岗竞聘面试题5套和专业题22问及答案
一、国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
二、竞聘面试问题和答案98问（各能力素质）
三、内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考
四、财务管理岗竞聘演讲材料
五、xx市事业单位面试真题（B类会计、审计类含财务管理岗）和参考答案
六、某国企财务管理岗面试题和参考答案
七、国企财务管理岗面试题及答案（专业题22问）
第一题；你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？
第二题；内部控制在公司经营管理中起着巨大作用，是公司不可缺少的重要部分。如果由你牵头负责内部控制工作，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第三题；在现实生活中，每个单位都存在资产流失的现象，请你分析一下可能导致资产流失的原因有哪些？假如你通过这次竞争走上了财务管理岗位，你打算怎样解决这个问题？
第四题；该岗位现在运行中存在哪些问题？怎么解决？
第五题；资金是一个公司发展的命脉，建立完善的资金管理体制的重要性不言而喻。你认为，完善资金管理体制的工作重点是什么？
第六题；未来在团队管理时，你将采取哪些方式，鼓励下属员工的成长和发展，为公司未来发展培养所需人才？ 
第七题；针对你竞聘岗位未来三年的工作目标，你认为是否还有提升空间？
第八题；谈谈你对财务管理岗的认识和理解。
第九题；A公司是一个加工制造模具的生产企业,受疫情影响，A公司当前经营不景气陷入经济困境，出现资金链条断裂。假如你是A公司的财务管理人员，请你结合本职工作谈谈如何解决这一问题？
第十题；受疫情影响公司营运资金的压力过大，需要压缩经营成本，假如你是该项工作的负责人，你怎么开展？
第十一题；现在有的地方和单位制定的全面预算方案都比较好，但落实不理想，其症结在于出现执行偏差，请问你作为单位财务管理人员，应采取什么措施增强执行力？
第十二题；假如你竞争上岗成为财务管理人员，你对进一步完善全面预算管理机制有何想法或打算？
第十三题；请你结合实际，谈谈单位的全面预算管理工作还存在哪些薄弱环节，财务部门应采取哪些措施，全面加强全面预算管理管理工作。
第十四题；目前公司采用的成本分析的方法不够简单便捷，分析效率偏低，你认为应该怎样解决为好？ 
第十五题；严格控制成本是保障收益的关键措施。请你结合实际谈一谈，实施成本管理应重点做好哪些方面的工作？
第十六题；目前，公司采用分步法和品种法日常成本核算分析，这类方法虽然简单易操作，但是难以保证成本核算的精度。成本核算管理方法很多，每一种方法都是利弊并存，你会怎么选？
第十七题；假如你竞聘上岗成功，如何全面抓好成本控制工作？
第十八题；在公司的发展过程中，即使做好的充足的风险管理工作，但是仍然会存在一些潜在的因素导致财务风险的发生。你认为，应当如何解决这个问题？
第十九题；风险广泛存在于各项财务活动中，如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些防范财务风险的举措？ 
第二十题；请你谈谈如何提高公司的获现能力，增加公司的账面现金
第二十一题；一般情况下，现金过少会导致企业无法经营；现金过多会导致企业资金浪费，影响企业周转效率。你作为财务管理人员，如何实现经营、投资、现金流之间的平衡协调。
第二十二题：请你用计算机＋财务管理的思维，来谈一下我们财务管理工作都可以在哪些方面应用？
部分内容节选：
国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
三十二、假如你的一位下属认为问题有些偏激，在工作中常提出一些片面的理由，阻碍了你的工作。但此人很有责任心，工作又能吃苦，你如何与他相处
评价要素:工作思路与内容 知识经验 逻辑思维
答题参考思路:
1、 分析这位下属的个性特点及原因:
a) 能力强，过于自信;
b) 思考问题过于狭隘;
c) 个性太强;
d) 对你可能有些误会;
2、 从自身找原因;
a) 管理的方法不当;
b) 能力和素质方面有欠缺;
3、 发现其闪光点，扬长避短;
4、 根据其特点采取的效的措施，使其个人潜质得到充分的发挥。
评分参考标准:依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好者得高分。
1、 客观地认识自己和他人;
2、 分析原因全面、客观、深刻;
3、 良好的沟通协调技能;
4、 做人、做事宽容、坦诚。
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某国企财务管理岗面试题
 
首先，简单回答下列问题您认为的涵义
其次，回答您在以下各个工作环节的经验和特长
最后，回答您在以下各个工作环节的建设性建议和方案对企业当时管理现状所做的变革和推动
1、 财务制度建设：
财务管理制度是财务工作的基础，在财务管理中起指导作用。它指引财务管理工作的方向，强调财务管理工作的纪律性，进而促进财务工作效率的提高。财务制度建设包括制度设计和组织维护两个方面，更为关键的是如何建立科学有效的制度实施机制
为确保财务制度体系充分发挥其整体功能和作用，关键是解决好以下几个方面的问题：
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